Joint Venture Funksjoner, fordeler, ulemper og eksempler

en joint venture eller joint venture er en forretningsenhet opprettet der to eller flere selskaper samtykker i å samle sine ressurser for å utføre en bestemt oppgave, som kan være et nytt prosjekt eller en ny forretningsfunksjon. I en joint venture Hver av partene er ansvarlig for tap, fortjeneste og kostnader knyttet til det.

Imidlertid joint venture Det er et eget foretak, helt skilt fra partnernes andre forretningsinteresser. Til tross for at hensikten med joint ventures være typisk for bestemte produksjons- eller forskningsprosjekter, de kan også dannes for kontinuerlig bruk.

en joint venture Det adskiller seg fra en fusjon fordi i avtalen er det ingen overdragelse av eierskap. Det kritiske aspektet av a joint venture Det ligger ikke i selve prosessen, men i utførelsen. Alle vet hva som må gjøres: Spesielt må du bli med styrker.

index

• 1 Egenskaper
  • 1.1 Implikasjoner
  • 1.2 Oppløsning
• 2 fordeler
• 3 ulemper
• 4 eksempler
  • 4.1 Mining
  • 4.2 Microsoft og General Electric
  • 4.3 Sony Ericsson
  • 4.4 Kellogg og Wilmar
  • 4.5 SABMiller og Molson Coors
• 5 referanser

funksjoner

den joint ventures de kan påta seg en juridisk struktur. Å danne en joint venture Du kan bruke tallet på selskaper, selskaper, aksjeselskaper eller andre forretningsenheter.

Uansett hvilken juridisk struktur som brukes til joint venture, Det viktigste dokumentet vil være den signerte avtalen, der alle rettigheter og forpliktelser fra partnerne er etablert.

Dette dokumentet beskriver målene for joint venture, Partnernes innledende bidrag, den daglige driften og retten til fordelene og / eller ansvaret for tapene.

Nøkkel determinant element, som er ansvarlig for feilene i joint ventures, Det er den menneskelige faktoren. Å være i stand til å få ansatte til å føle seg komfortabel med en potensielt forstyrrende strategisk allianse, vil være avgjørende for din suksess.

Dette innebærer at begge parter ikke bare skal forstå hvor mye de skal tjene med joint venture men enda viktigere, hvor mye de kunne tape ved å ikke bli med.

den joint ventures Mest vellykkede er de som lager en 50:50 forening, hvor hver part har samme antall styremedlemmer, med roterende kontroll over selskapet.

implikasjoner

den joint venture Det blir en ny enhet med følgende implikasjoner:

- Det er offisielt skilt fra grunnleggerne, som kan være gigantiske selskaper.

- Du kan leie i eget navn eller skaffe seg rettigheter, for eksempel rett til å kjøpe nye selskaper.

- Har et eget ansvar fra det som grunnleggerne har, bortsett fra den investerte kapitalen.

- Du kan saksøke (og bli saksøkt) for domstolene i forsvaret eller i å oppnå dine mål.

oppløsnings

den joint venture Det er ikke en permanent struktur. Det kan løses når:

- Målene er allerede oppfylt.

- Målene ble ikke oppfylt.

- Enten eller begge parter utvikler nye mål.

- En av partene, eller begge parter, er ikke lenger enig med målene.

- Avtalt tid for joint venture er utløpt.

- Det er juridiske eller økonomiske problemer.

- Utviklingen av markedsforholdene indikerer at joint venture ikke lenger passende eller relevant.

- En av partene erverver andeler av den andre.

nytte

Generelt søker selskaper å lage en joint venture av en av grunnene:

- Få tilgang til et nytt marked, spesielt fremvoksende markeder.

- Skaffe skaleringseffektivitet gjennom kombinasjon av eiendeler og operasjoner.

- Del risikoen for store investeringer eller prosjekter.

- Få tilgang til ny teknologi, ferdigheter og evner.

den joint ventures de er fordelaktige som mekanismer for å redusere risikoen når de søker inntrenging av nye markeder, og ved felles ressursforening å gjennomføre store prosjekter.

Noen land har restriksjoner på utlendinger som kommer inn i markedet, noe som betyr at a joint venture med et lokalt selskap er nesten den eneste måten å komme inn i landet.

I noen tilfeller kan et stort selskap bestemme seg for å danne en joint venture med et mindre selskap for raskt å skaffe seg intellektuell eiendom, teknologi eller kritiske ressurser som ellers ville være vanskelig å skaffe, selv å ha mye penger til din disposisjon.

ulemper

Et konsept av joint venture Det er bare effektivt når det er en reell vilje til å gå videre sammen. Selv signerte kontrakter har ingen verdi hvis gjensidig tillit og aksept av vilkårene ikke er tilstede.

Egentlig er det bedre å ikke vurdere et prosjekt av joint venture hvis årsakene til at en av partene har blitt besvart av den annen part. Risikoen er enkelt å vurdere:

- Tap av penger.

- Spild av tid.

- Ikke få noe av betydning i bytte for investeringen.

- Lever en viktig teknologi.

- Sløse troverdighet.

den joint ventures de presenterer unike problemer når det gjelder kapital eierskap, operasjonell kontroll og fordeling av fortjeneste (eller tap). Forskning indikerer at to av fem avtaler joint ventures siste mindre enn fire år og oppløse seg i diskord.

eksempler

gruvedrift

Gruve- og oljebrønnboring er kostbare prosjekter, og ofte må to eller flere selskaper i disse næringene kombineres som joint venture å eksplodere eller bore et bestemt innskudd.

Microsoft og General Electric

I 2016 solgte Microsoft Corporation sin 50% eierandel i Caradigm, a joint venture opprettet i 2011 med General Electric Company (GE) for å integrere helseinformasjons- og intelligenssystemet til selskapet Amalga, fra Microsoft, med en rekke teknologier innen helse, GE.

Microsoft solgte sin eierandel til GE, som faktisk avsluttet joint venture. GE er nå den eneste eieren av selskapet og er ledig til å administrere virksomheten som den ønsker.

Sony-Ericsson

Det er et kjent eksempel på joint venture mellom to store selskaper. De begynte tidlig på 2000-tallet med målet om å være verdensledende innen mobiltelefoner. Etter flere års drift som et joint venture ble selskapet den eksklusive eiendommen til Sony.

Kellogg og Wilmar

Kellogg Company signerte en avtale joint venture med Wilmar International Limited, med det formål å selge og distribuere mat med korn til forbrukere i Kina.

Mens Kellogg bringer bordet et bredt spekter av verdensberømte produkter, samt sin bransjeerfaring, tilbyr Wilmar en markedsførings- og salgsinfrastruktur i Kina, som inkluderer et omfattende distribusjonsnett og forsyningskjeder.

SABMiller og Molson Coors

MillerCoors er en joint venture mellom SABMiller og Molson Coors Brewing Company, for å plassere alle sine ølmerkene i USA UU. og Puerto Rico.

referanser

1. Investopedia (2018). Joint Venture - JV. Tatt fra: investopedia.com.
2. Wikipedia, den frie encyklopedi (2018). Joint venture Hentet fra: en.wikipedia.org.
3. Business Dictionary (2018). Joint venture (JV). Tatt fra: businessdictionary.com.
4. Jean Murray (2017). Hva er et joint venture og hvordan fungerer det? Balansen Småvirksomhet. Hentet fra: thebalancesmb.com.
5. Scott Allen (2017). Virksomhet med felleskontrollert virksomhet. Balansen Småvirksomhet. Hentet fra: thebalancesmb.com.