Produksjonsprogram i hva det består av, hvordan det er utarbeidet og eksempel

den produksjonsplan er aktiviteten der alle ressursene som brukes til produksjonsaktiviteter, enten råmateriale, kapital, arbeidskraft, logistikk og annen aktivitet, tildeles over en periode og er planlagt i en kalender med produksjonsaktiviteter.

Dette programmet identifiserer hvilke ressurser som vil bli konsumert på hvilket stadium av produksjonen, og ifølge estimater er det planlagt slik at selskapet ikke går tom for ressurser når det produseres.

Denne planen kvantifiserer prosessene, delene og andre viktige ressurser for å optimalisere produksjonen, identifisere flaskehalser og forutse behov og ferdige produkter.

Bruken av et produksjonsprogram bidrar til å unngå ressursmangel, kostbare akselerasjoner, siste øyeblikkssedler og ineffektiv ressursallokering.

Produksjonsprogrammet ble tradisjonelt gjort manuelt ved bruk av papir. Så begynte organisasjoner å bruke regneark, og nå er det en mengde programvare tilgjengelig for det samme.

index

• 1 Hva består det av??
  • 1.1 Inngang og utganger
  • 1.2 Viktighet
• 2 Hvordan er det utarbeidet?
  • 2.1 Liste aktiviteter
  • 2.2 Konfigurer grafikken
  • 2.3 Analyser tidsplanen
  • 2.4 Overvåk prosessen
• 3 Eksempel
  • 3.1 Produksjonsplan og produksjonsplan
• 4 referanser

Hva består det av??

Produksjonsprogrammet er kalenderen for bruk av ressurser og prosesser som et selskap trenger for å produsere varer eller levere tjenester.

Konverter kundenes etterspørsel (salgsordrer) til en produksjonsplan ved hjelp av planlagte bestillinger, i et ekte komponentplanleggingsmiljø.

Målet med produksjonsprogrammet er å opprettholde strømmen. Den justerer arbeidsstyrken og prosessens flyt for å oppnå en normal bruk av selskapets ressurser, med en inaktivitetstid og minimum flaskehalser, og et utgangsnivå som stemmer overens med alle ressursene som er satt i prosessen..

En typisk virksomhet vil endre sin produksjonsplan som følge av store bestillinger fra kunder, tilpasse seg endringer i ressurser, redusere kostnadene og øke effektiviteten av den samlede produksjonen.

Billetter og avganger

produksjon oppføringer program kan inneholde forventet etterspørsel, produksjonskostnader, mengden av inventar, kundenes behov, fremdrift inventar, forsyning, mye størrelse, leveringstid produksjon og kapasitet.

Utganger kan inkludere mengder som skal produseres, nivåer av personell, beløp tilgjengelig for å bli lovet og projisert tilgjengelig balanse. Outputs kan brukes til å lage en materiell behovsplanlegging.

betydning

Et produksjonsprogram kan være nødvendig for organisasjoner å synkronisere driften og være mer effektiv. Et effektivt produksjonsprogram vil til slutt tjene til:

- Gi produksjons-, planleggings-, innkjøps- og administrasjonsavdelingene informasjonen til å planlegge og kontrollere produksjonen.

- Koblingsplanlegging og forretningsprognoser generelt til detaljerte operasjoner.

- Tren markedsføring for å gjøre legitime leveringsforpliktelser til varehus og kunder.

- Øk effektiviteten og presisjonen i produksjonen av et selskap.

- Polsk produksjonsevne planlegging.

Hvordan er det gjort?

I produksjonsplanen begynner prosessen med identifisering av fristen, og deretter flyttes tilbake til nåværende dato. I prosessen er prosesser identifisert flaskehalser.

Produksjonsprogrammet tar hensyn til alle begrensningene, som kapasitet, arbeidskraft, lager og anleggsytelse, og prøver å optimalisere bruken av dem.

Oppgi aktivitetene

En liste over alle aktiviteter i produksjonsprosessen er samlet, og viser hvor lang tid hver aktivitet tar, og så tidlig startdato som mulig.

Det indikerer om hver oppgave kan utføres parallelt med andre oppgaver, eller hvis det er sekvensielt for en vellykket gjennomføring av en tidligere aktivitet.

Konfigurer grafikken

Et stort ark eller en tavle brukes til å spore utkastet til bordet. Kolonner er opprettet for å representere tidsintervallene, for eksempel timer, dager eller uker, avhengig av tiden det tar å produsere produktene.

For eksempel kan plagg kreve en times intervaller, mens møbelkonstruksjonen kan kreve daglige eller ukentlige intervaller.

En kurve er tegnet eller klistremerker brukes til å representere hver oppgave, begynner på starttidspunktet og slutter etter hvor lang tid det tar.

Aktiviteten som er avhengig av ferdigstillelse av andre, er planlagt i sekvensiell rekkefølge. Oppgavene som utføres samtidig med andre er planlagt parallelt, en under den andre.

Analyser tidsplanen

Ulike farger brukes til å markere oppgavene tildelt bestemte lag eller enkeltpersoner. Stiplede linjer er tegnet i rødt for å indikere den kritiske banen i produksjonsprosessen. Dette fremhever hovedaktivitetene som produksjonsgruppen må fullføre for å produsere varene.

For eksempel om å gjøre to forskjellige produkter for å fremstille den ferdige artikkel, går den kritiske bane fra tidspunktet for den første artikkelen til produksjonsprosessen, og ender med fremstilling av den ferdige gjenstand eller sluttproduktet sammenstilling.

Overvåk prosessen

Tiden som tas av hver oppgave i produksjonsplanen, bør overvåkes, sammenligne den med Gantt-diagrammet.

Endre bordet når det er nødvendig, endre tidslinjen i henhold til den faktiske ytelsen.

Sekvensielle oppgaver endres tilsvarende, for å sikre at sluttdatoen er nøyaktig.

Hvis endringene som påvirker sluttdatoen er uakseptable, identifiseres oppgavene som skal akselereres for å kompensere for forsinkelsene. På denne måten kan du møte sluttdatoen.

eksempel

Anta at selskapet XYZ trenger å produsere produkt A for å møte sin månedlige etterspørsel. Produksjonsplanen for en uke for å produsere nevnte produkt er vist i tabellen:

Vanligvis brukes ukentlige tidsintervaller. Tidshorisonten som dekkes av produksjonsprogrammet, avhenger av produktets egenskaper og leveringstider.

Daglig må produsere 182 A-produkter for å møte i november 2018, med 22 virkedager, en etterspørsel på 4.000 enheter.

Produksjonsplan og produksjonsplan

Flytediagrammet til produksjonsplanen og produksjonsskjemaet er vist i følgende figur.

Planen bestemmer nivået på operasjoner som søker å balansere markedets etterspørsel med evnen til material, arbeidskraft og utstyr i selskapet.

En produksjonsplan konverterer planen til et bestemt antall ferdige produkter som vil bli produsert i en bestemt tidsperiode. Det utgjør grunnleggende oppføring for materialkravplanlegging.

Derfor er produksjonsplanen en forutsetning for kapasitetsplanlegging.

referanser

1. Wikipedia, den frie encyklopedi (2018). Master produksjon tidsplan. Hentet fra: en.wikipedia.org.
2. Mba Skool (2018). Produksjonsplanlegging. Hentet fra: mbaskool.com.
3. Tracey Sandilands (2018). Et format for produksjonsplanlegging. Small Business - Chron. Tatt fra: smallbusiness.chron.com.
4. Bdc (2018). Hva lager en god produksjonsplan? Tatt fra: bdc.ca.
5. Visdomsjobber (2018). Master Production Schedule (MPS) Produksjon Og Operations Management. Hentet fra: wisdomjobs.com.