Hva er strukturen i et intervju?

den struktur av et intervju Den består av en rekke konsistente spørsmål, ordnet etter en logisk rekkefølge. Bestem måten den utføres og hvilken type informasjon som kan hentes fra den.

Et intervju er en kvalitativ metode for innsamling av informasjon utledet fra en samtale mellom minst to personer.

Intervjuet regnes som en formell samtale, siden den er sammensatt av en struktur og har et bestemt mål. Imidlertid er det noen ganger mulig å finne gratis intervjuer, som mangler struktur.

For et strukturert intervju å finne sted, er det nødvendig at en person intervjuet og en intervjuer deltar minimalt.

Mellom disse to individer må det være en avtale og en bestemmelse for den intervjuede å svare på intervjuerens spørsmål.

På samme måte må intervjueren ha en liste over definerte spørsmål som tillater ham å orientere samtalen og få informasjon fra intervjuet (Leicester, 2017).

Det er viktig å merke seg at det finnes ulike typer intervjuer. Av denne grunn vil hver av dem ha en litt annerledes struktur eller mangler det helt.

Hver struktur har forskjellige verktøy og positive og negative elementer. I den forstand er det ikke det samme å strukturere et jobbintervju som en kjendis karakter.

Generell struktur av et intervju

De mest strukturerte intervjuene følger følgende grunnleggende rekkefølge:

1 - Innledning av emnet

Intervjueren skal utarbeide to eller tre skriftlige avsnitt som beskriver hva intervjuet handler om.

Deretter må du huske disse avsnittene for å kunne presentere intervjuet høyt og uten å lese. Denne presentasjonen er kjent som introduksjonen til emnet, og derfor bør det forklare hva det sentrale temaet for intervjuet består av.

2 - Presentasjon av intervjuet

For det andre skal intervjueren fortelle publikum hvem personen skal bli intervjuet. Noen ganger er det nok å indikere det fulle navnet og stillingen som er holdt av den intervjuede.

Det er imidlertid gyldig å gi ytterligere opplysninger til den intervjuede slik at offentligheten kan forstå hvem den intervjuede egentlig er og hva slags spørsmål vil svare.

3 - Kropp av intervjuet

Denne delen består av å gjennomføre intervjuet. Intervjueren bør forsøke å huske fra tid til annen navnet og arbeidet som intervjueren utfører.

På den annen side inneholder intervjuets kropp alle spørsmålene som stilles til intervjuet. Disse spørsmålene skal adresseres direkte til den intervjuede i en formell tone og bruker eget navn.

4 - Avslutning av intervjuet

Til slutt, for å konkludere et intervju, takknes den intervjuede for deres deltakelse og publikum blir minnet om hva intervjuet handlet om og hvem er intervjuet.

På dette punktet kan viktige bidrag fra intervjuet som fortjenes å bli husket for publikum nevnes (TDR, 2006).

Struktur av et jobbintervju

Stillingsintervjuet er en type intervju som kan gjennomføres enkeltvis eller i grupper. Det er en av de vanligste typer intervju struktur, siden det har en rekke definerte spørsmål som er planlagt på forhånd.

På denne måten brukes de samme spørsmålene alltid til alle kandidatene (García-Allen, 2017).

Denne typen intervju krever å være strukturert, siden det i de fleste tilfeller er underlagt et poengsystem som muliggjør et mer effektivt utvalg av kandidater.

Kombinasjonen av kriterier i dette tilfellet gjør utvelgelsesprosessen enklere (Randstad, 2017).

Strukturen til et jobbintervju er vanligvis som følger:

1 - Introduksjon

En generell hilsen er gitt og deltakerne fortsetter å presentere seg kort. Intervjueren informerer alle søkere om intervjuets struktur og varighet.

2 - Biografi og CV

Kandidaten presenterer seg mer dypt, han snakker om hans CV og om seg selv. Intervjueren er ansvarlig for å stille spørsmål knyttet til det gjenoppta.

Noen av de vanligste spørsmålene spør om årsakene til at søkeren er på utkikk etter en endring, forlot sin tidligere arbeidsplass, er for tiden arbeidsløs, og noe som må avklares (Lievens & Peeters, 2008).

3 - Motivasjon

Søkeren bør antyde hvorfor han ønsker å jobbe for selskapet, og forklarer hvorfor han er interessert i jobben. På den annen side bør du oppgi typen oppgaver du liker mest og de som du liker minst.

Under denne fasen av intervjuet må søkeren angi hvorfor han ønsker å forlate sin nåværende jobb og hvorfor han er den rette kandidaten til den ledige stillingen han søker.

4 - Arbeidsferdigheter

Intervjueren vurderer søkerens jobbferdigheter, mens han beskriver sin tidligere arbeidserfaring og alt som gjør ham ideell for stillingen.

5 - Sosiale og personlige ferdigheter

Intervjueren bør sjekke om søkeren har de nødvendige ferdighetene til jobben. Til dette formål bruker den spørsmål om bestemte situasjoner.

Dermed kan du identifisere hva som er de sosiale ferdigheter og arbeidsmetoder for kandidat (lagspiller, kan arbeide under press, har en innovativ tilnærming, bryr seg om kunden, er kreativ, hvordan du reagerer på konfliktsituasjoner osv .).

6 - Presentasjon av ledig stilling

Intervjueren spørre om hva intervjueren vet om selskapet. Når dette spørsmålet er besvart, fortsetter intervjueren å presentere bedriftskulturen, måten den er strukturert på, og ledigheten tilbys i detalj..

7 - Spørsmål om lønn

Intervjueren vil spørre hva som er lønnsønsken til den intervjuede. Dette bør gi en realistisk figur basert på lokale lønnsatser.

8 - Åpne spørsmål

Et strukturert intervju bør ikke være en forhør, men en dialog. Av denne grunn bør intervjuet også stille noen spørsmål til hans intervjuer.

Disse spørsmålene kan være om selskapet, den personen som tidligere holdt posisjonen, verdiene og kulturen i organisasjonen, blant annet.

9 - Informasjonsutveksling

Fremgangsmåten for å følge etter intervjuet diskuteres, innenfor det vanlige løpet av utvelgelsesprosessen.

10 - Konklusjon

Intervjueren setter pris på muligheten til å være en del av utvelgelsesprosessen og legger vekt på interessen den presenterer for stillingen og selskapet.

referanser

1. Leicester, U. o. (2017). Personellvalg og vurdering (PSA). Hentet fra 5.3.1. Intervjustruktur: le.ac.uk
2. Lievens, F., & Peeters, H. (2. juli 2008). Intervjuers følsomhet for inntrykksstyringstaktikk i strukturerte intervjuer. European Journal of Psychological Assessment, s. 174-180.
3. (2017). Randstad. Hentet fra Typisk struktur av et intervju: randstad.ch
4. (18. august 2006). Radioen. Hentet fra Struktur av et intervju: taller-de-radio.com.ar.