Dele:
De 5 viktigste elementene i administrasjonen
De viktigste elementer av administrasjonen De planlegger, organiserer, styrer, koordinerer og kontrollerer. Disse elementene ble utarbeidet i det 20. århundre av den franske ingeniør og administrator Henri Fayol, forløper for administrasjonssteorien.
Bedriftsledere bruker ofte disse prinsippene på en omfattende og integrert måte. Det er noe kritikk mot dette systemet, men de fleste moderne bedriftsøkonomiske teoretikere bekrefter betydningen og gyldigheten av dette systemet.
De 5 grunnleggende elementene i administrasjonen
1- Planlegging
Planlegging er det første trinnet og også det viktigste, fordi mangelfull eller feil planlegging kan spore prosjektet direkte, eller skape ineffektivitet så store at de forårsaker langsiktig feil.
En stor del av enhver bedrift handler om det ukjente. For eksempel er det ikke kjent hvilken retning smaken av publikum vil ta når et produkt blir solgt, eller hva som vil skje i verdiene.
Planleggingen av aktiviteter er viktig for å forme prosjektene og for å kontrollere et miljø fullt av tilfeldige hendelser og fulle av økonomiske risikoer.
2- Organisasjonen
Som de fleste komponenter i ledelsen består det organisatoriske elementet av flere aktiviteter.
Hovedideen er å identifisere hvilke elementer som utgjør selskapet og skape en struktur basert på disse elementene, slik at ressursbruken er optimalisert og målene som er beskrevet av administrasjonen, kan oppfylles.
3- Adressen
Administratorer bør vite styrken og svakhetene i organisasjonen og ressursene i selskapet.
Ledelsen krever denne ferdigheten, da den er ansvarlig for riktig tildeling av tilgjengelige ressurser.
Denne kategorien inneholder også motivasjon til ansatte slik at de kan følge optimalt med oppgavene de må oppfylle.
4- Koordinering
Et selskap er et komplisert system. Derfor må alle komponentene samordnes slik at de jobber på en harmonisk måte i en gruppe.
Denne komponenten inkluderer også delegering av oppgaver til de dyktigste ressursene, for effektivt å fullføre dem.
Kommunikasjon anses som det sentrale verktøyet for å koordinere alle deler av selskapet til tiden.
Hvis administratoren ikke kan kommunisere med alle avdelinger i selskapet, vil det være mange koordineringsproblemer.
5- Kontrollen
Kontroll refererer til å holde selskapets aktiviteter i retning av målene som ble definert i planleggingsdelen. Av denne grunn regnes det som det siste trinnet i administrasjonen.
En god kontroll vil tillate å identifisere mangler ved analyse eller evaluering av ressurser, og rette dem så snart som mulig.
referanser
- Jetley, V. (21. august 2014). Hva er Henry Fayols "Fem Elements of Business Administration"? Hentet fra bayt.com
- Chandra, D. (6. februar 2014). Henri Fayol - Elements of Management av Henri Fayol. Gjenopprettet fra hubpages.com
- University of Minnesota Biblioteker. (2017). Prinsipper for ledelse. Hentet fra open.lib.umn.edu
- Samiksha, S. (2017). Hva er betydningen av planlegging i ledelsen? Hentet fra yourarticlelibrary.com
- Lotich, P. (24. juli 2013). Typer av organisasjonsstrukturer. Gjenopprettet fra pingboard.com