De 77 beste setningene av John C. Maxwell

Jeg vever mer enn 70 setninger av John Maxwell, forfatter av mer enn 60 bøker dedikert hovedsakelig til lederskap, blant dem Utvikle lederen som er i deg, De 15 uunnværlige lovene om vekst eller De 21 ubestridelige lovene om lederskap.

Han har reist rundt i verden i ca 40 år med å jobbe med ledere og lære å utvikle ledelse. Du kan også være interessert i disse setningene om ledelse eller virksomhet.

-En leder er en som kjenner veien, går veien og viser veien.

-Lær å si "nei" til det gode, så du kan si "ja" til det beste.

-Du kan ikke alltid kontrollere hva som skjer med deg, men du kan kontrollere hva som skjer i deg.

-Endringen er uunngåelig. Vekst er valgfritt.

-Det sies at en person kan leve førti dager uten mat, fire dager uten vann, fire minutter uten luft, men bare fire sekunder uten håp.

-En leder som produserer andre ledere multipliserer hans påvirkninger.

-En drøm blir virkelighet som et resultat av dine handlinger, og dine handlinger styres i stor grad av dine vaner.

-Livet gjør ingenting for deg. Bare avslør din ånd.

-Når lederen mangler tillit, mangler følgere engasjement.

-Summen av alle dine tanker inkluderer din holdning generelt.

-Din suksess for hvor for din karakter. Du kan aldri vokse på begrensningene i karakteren din.

-Hvis vi vokser, vil vi alltid være utenfor vår komfortsone.

-Det er ingen snarveier til noe som er verdt å nå.

-Suksess er å vite din hensikt i livet, vokse for å nå potensialet ditt og plante frø for å hjelpe andre.

-Som leder er jeg den første personen jeg trenger å lede. Den første personen som skal bytte er meg.

-En mann må være stor nok til å innrømme sine feil, smart nok til å dra nytte av dem og sterk nok til å rette dem.

-Folk kan ikke føle dine ord, men de føler din holdning.

-Den eneste garantien for feil er å slutte å prøve.

-Små disipliner gjentas med konsistens hver dag, fører til gode prestasjoner som er langsomt oppnådd over tid.

-Talent er en gave, men karakter er et alternativ.

-Mål kan gi veiledning, men drømmer gir makt.

-Gode ​​ledere må formidle visjonen klart, kreativt og kontinuerlig. Men visjonen blir ikke ekte før lederen avslører det.

-Hemmeligheten for din suksess bestemmes av din daglige tidsplan.

-Det er to typer stolthet. "God stolthet" representerer vår verdighet og selvrespekt. "Dårlig stolthet" er den overlegne dødelige synden som er en formodning og arroganse.

-Ikke ta dagsordenen som noen har tegnet for livet ditt.

-Du vil aldri forandre livet ditt før du endrer noe du gjør daglig.

-Relasjonsevner er de viktigste i ledelse.

-Folk kjøper lederen før du kjøper visjonen.

-Vi kan ikke bli det vi trenger ved å forbli det vi er.

-Lev for å lære, og du vil virkelig lære å leve.

-Erfaring garanterer ikke troverdighet, men det motiverer folk til å gi muligheten til å bevise at de er i stand.

-Den største feilen vi gjør lever i den konstante frykten for at vi vil begå en.

-Opplevelsen av smerte eller tap kan være en formidabel motivasjonskraft.

-Mislykkede planer bør ikke tolkes som en mislykket syn. Visjonene endres ikke, de er bare raffinert. Planene er sjelden forbli de samme og kasseres eller justeres etter behov. Vær sta om visjon, men fleksibel med planen din.

-Uten fiasko er det ingen prestasjon.

-Samarbeid gjør drømmen til å fungere, men en visjon blir et mareritt når lederen har en stor drøm og et dårlig lag.

-Den beste dagen i livet ditt og min er når vi tar det totale ansvaret for våre holdninger. Det er dagen vi virkelig vokser.

-Tiden er mer verdifull enn penger, fordi tiden er uerstattelig.

-Et ord av oppmuntring fra en lærer til et barn kan forandre et liv. Et ord av oppmuntring fra en ektefelle kan redde et ekteskap. Et ord av oppmuntring fra en leder kan inspirere en person til å nå sitt potensial.

-Vekst er den store skillet mellom de som lykkes og de som ikke gjør det. Når jeg ser en person som begynner å skille seg fra pakken, er det nesten alltid på grunn av personlig vekst.

-Når du er full av stolthet inni, gjør det deg vanskelig, sta og skaper konflikter med andre.

-Lederskap er innflytelse.

-Hver person har lyst til å være viktig; å bidra å være en del av noe edelt og målrettet.

-Ledere må være nær nok til å forholde seg til andre, men langt nok til å motivere dem.

-Hvis du er far, har du sannsynligvis allerede innsett at barna alltid ser hva du gjør. Og akkurat som barn ser foreldrene deres og etterligner deres oppførsel, så ser ansatte også sine sjefer.

-Når en person begynner å snakke om sine drømmer, er det som om noe springs innfra. Hans øyne skinner, ansiktet lyser opp, og du kan føle følelsen i hans ord.

-Suksess kommer til de som har et helt gull gull som kontinuerlig min, ikke til de som finner en nugget og prøver å leve på det i femti år.

-Drømmene og lidenskapene som er lagret i hjerter, er kraftige nøkler som kan frigjøre mye potensial.

-Folk som bruker tid med omhu, bruker det på aktiviteter som fremmer sin overordnede hensikt i livet.

-Administratorer kan holde kurset, men kan ikke endre det. For å endre retningen av mennesker, trenger du innflytelse.

-Alle gode ledere er kontakter. De forholder seg godt og får folk til å føle seg trygg på seg selv og deres leder.

-Man kan ikke motvirke folk og påvirke dem samtidig.

-Forskjellen mellom vanlige mennesker og mennesker som har oppnådd suksess er oppfatningen og svaret på feil.

-Hvis du er leder, bør du aldri glemme at alle trenger oppmuntring. Og alle som mottar den, blir forandret av.

-En vellykket person finner det rette stedet for seg selv. Men en vellykket person finner det rette stedet for andre.

-Se på vårt samfunn. Alle ønsker å være tynn, men ingen ønsker å diett. Alle ønsker å leve mye, men få trening. Alle ønsker penger, men de kontrollerer sjelden utgiftene sine.

-Ingen antall titler, grader, handler, betegnelser, priser, lisenser eller andre legitimasjonsbeskrivelser kan erstatte grunnleggende integritet når vi snakker om kraften til å påvirke andre.

-Å inspirere andre til å gjøre en bedre jobb er å oppnå en leder.

-Ikke forstå hva du vil ha er et kunnskapsproblem. Ikke prøver å få det du vil ha er et motivasjonsproblem. Ikke å oppnå det du vil ha er et utholdenhetsproblem.

-Den beste måten en mentor kan forberede en annen leder på, er å utsette ham for andre flotte mennesker.

-Selvcentrerte ledere manipulerer når de flytter folk til personlig gevinst. Eldre ledere motiverer ved å flytte folk til gjensidig nytte.

-Nytelse er en utrolig energizer for den menneskelige ånd.

-Personlig vekst er som en investering; Det handler ikke om muligheter, men om tid.

-Det er ikke posisjonen som gjør lederen, men lederen som etablerer stillingen.

-Det hjelper mange mennesker til å lykkes, og du vil også ha det.

-Bildet er hva folk tror vi er; Integritet er det vi egentlig er.

-Stolthet gjør oss døve til råd eller advarsler fra dem rundt oss.

-Ha ydmykhet å lære av de rundt deg.

-Når du får folk til å føle seg trygg, viktig og verdsatt, trenger du ikke å forklare andre for å late som om du er bedre.

-Manglende evne til å ta avgjørelser er en av hovedgrunnene til at lederne mislykkes.

-Ledelse handler ikke om titler, stillinger eller flytdiagrammer. Det er et liv som påvirker andre.

-Familie og venner er to av de største tilhengerne av lykke.

-Det er bedre å forberede enn å reparere.

-Hvis det er liten eller ingen tillit, er det ikke grunnlag for permanent suksess.

-Alle er en leder fordi alle påvirker noen.

-Vi er herrene eller ofrene for våre holdninger. Det handler om personlig beslutning. Det vi nå er, er resultatet av de avgjørelsene som ble gjort i går. I morgen blir vi det vi bestemmer nå.