Frank og Lillian Gilbreth Biografi og Bidrag

Frank og Lillian Gilbreth De var et par amerikanske industriingeniører som dedikert sin karriere til studiet av bevegelse og vitenskapelig organisasjon i industrielle og kommersielle omgivelser.

Begge tegnene hadde allerede utviklet en profesjonell karriere på forskjellige områder før de ble gift.

Imidlertid deltok de med større innflytelse i studiet av nye scenarier innen industriteknikk og utvikling av elementer og forslag for å maksimere visse prosesser.

Frank er kjent for å ha spesialisert seg på studiet av forskyvninger i industriområdet, mens Lillian utviklet arbeider mer relatert til industriell psykologi.

Studiene av begge tillot en ny tolkning av betydningen av å øke produksjonen, samtidig som det reduserer innsatsen for å oppnå det.

Bortsett fra deres spesialiserte publikasjoner, er de også kjent for å være hovedpersonene i Billigere av dusin, roman skrevet av Frank Gilbreth Jr., hvor hans far og mor legemliggjør tegn med en familie av barn til å delta.

Denne novelen anses veldig populær og har kommet til å ha flere filmtilpasninger.

biografier

Frank Gilbreth ble født i 1868, i Maine, hvor han bodde i bare tre år. Etter hans fars død flyttet han med sin mor og brødre til Massachusetts.

I Boston deltok han i grunnopplæring, selv om han ikke ble ansett som en flott student. For å støtte sin mor med støtte fra familien bestemte han seg for å gå på jobb i stedet for å gå inn på et universitet.

Lillian Gilbreth ble født i California i 1878. Han vokste opp i en stor familie og ble utdannet i hjemmet før fylte ni, da han kom inn i skolen, og må delta hvert år fra begynnelsen.

Hans universitetsstudier studerte han ved University of California, Berkeley, hvor han fikk en grad i engelsk litteratur, for å forfølge en spesialisering i psykologi.

Frank begynte å jobbe på 17 som arbeider på ulike byggeplasser, og det tok bare fem år å komme seg til superintendenten.

På denne tiden hadde han blitt interessert i de ulike teknikkene og effektivitetsnivåene i visse stadier av konstruksjon, som grunnlaget for blokker. Fra det øyeblikket begynte han å utvikle den beste måten å utføre hver enkelt oppgave.

De møtte begge i Boston i 1903, og de giftet seg et år senere. På dette tidspunktet var Frank allerede ansett som en oppfinner med flere patenter til hans navn, entreprenør og ingeniør.

Som et par, samarbeidet Frank og Lillian sammen i observasjon og oppdagelse av tiltak som ville maksimere effektiviteten av teknikker som ble anvendt på ingeniørfag..

Mens Frank adresserte det tekniske aspektet, reflekterte Lillian på de psykologiske implikasjonene til de som utførte slike handlinger.

Sammen grunnla de et konsulentfirma ved navn Gibreth Inc., der de jobbet i mange år. Gjennom det deltok de i industri- og infrastrukturprosjekter der de brukte konseptene sine fra begynnelsen, for å sikre en forsvarlig intern funksjon.

Plutselig døde Frank Gilbreth av et hjerteinfarkt i en alder av 55 år, 1924. Lillian ville derimot leve 48 år lenger enn hennes ektemann: hun døde 1972 i en alder av 93 år. Begge døde i USA. De hadde 13 barn sammen.

De 3 viktigste bidrag fra Frank og Lillian Gilbreth

1- Studie av grunnleggende bevegelser

Frank foreslo og utviklet en rekke grunnleggende bevegelser for effektiv realisering av enhver oppgave.

Disse er 17, og hver er et scenario og handlingen som skal tas for å overvinne den. Hver inneholder i seg selv en handling som må knyttes til den interne arbeidsflyten i selskapet eller næringen.

For disse handlingene eller bevegelser er: søk, velg, ta, nå, flytte, holde, utgivelse, plassere i posisjon til preposisjonen i posisjon, kontrollere, montere, demontere, uunngåelige forsinkelser, unødvendige forsinkelser, plan og resten.

Denne serien av trinn ble implementert av Gilbreth gjennom anvendelse av en serie kort som spesifiserer og vurderer verdien av arbeidere i henhold til deres stadium eller arbeidsnivå innenfor den foreslåtte strømmen.

2- Vitenskapelig administrasjon og studier av tretthet

Gilbreth brukte den vitenskapelige metoden for konsolidering av sine forslag. Hans filosofi var basert på økt effektivitet ved å gjøre færre mulige bevegelser i en teknikk eller et arbeidsstadium.

På grunn av den psykologiske naturen som Lillian oppgav, viste deres felles tilnærming en større bekymring over arbeidstakerens velferd innenfor produktiv prosess.

Fra dette, da teknikkene ble brukt, kunne de få et bedre perspektiv på hvordan reduksjon av bevegelser positivt påvirket den fysiske og moralske bruken av arbeideren i løpet av en dag.

Blant hans arbeid for å redusere tretthet var blant annet teknikker som reduksjon av nødvendige bevegelser, redesign av verktøy, plassering av deler og deler, høyde og komfort på arbeidsplassen..

3- Innenriks ledelse og boligøkonomi

Dette bidraget kan for det meste tilskrives Lillian; Men også Frankrikes deltakelse og innflytelse er tilstede i dette forslaget.

Franks død ledet Lillian til å fokusere hennes visjon om arbeid i hjemmet, noe som førte henne til å revurdere nye disposisjoner og forslag som maksimerer bruken av plass, for eksempel av et husholdnings kjøkken.

Med støtte og deltakelse av barna hennes, klarte Lillian å designe en rekke romlige arrangementforslag for installasjon og bruk av kjøkkenelementer.

Hennes faglige tilhørighet for hjemmet førte henne til å undersøke i dybden for å sikre den perfekte utformingen av en ovn.

Som mannen hennes oppfant hun og patenterte gjenstander med stor hjemmebruk, som søppelkurven med pedal og kupéene for egg og smør av kjøleskapet; Også oppfinnelsen av de indre dørene til disse er tilskrevet ham.

referanser

1. Jr., C. S. (1980). Historien om administrativ tanke. Mexico: Prentice Hall International.
2. Ponce, A.R. (1992). Moderne administrasjon. Mexico: Editorial Limusa.
3. Pris, B. (1989). Frank og Lillian Gilbreth og Produksjon og markedsføring av Motion Study, 1908-1924. i Bedrift og økonomisk historie (side 12) Forretningshistorikk-konferansen.
4. UNAM. (16. oktober 2017). Fakultet for ingeniørfag. Hentet fra National Autonomous University of Mexico: ingenieria.unam.mx
5. Wood, M.C., & Wood, J.C. (2003). Frank og Lillian Gilbreth: Kritiske evalueringer i næringsliv og ledelse, volum 1. New York: Routledge.