Japanske mirakelårsaker, egenskaper og konsekvenser



Japansk mirakel er begrepet brukt av økonomer og historikere å betegne perioden med stor økonomisk utvikling i Japan etter andre verdenskrig. Konsekvensene av det japanske nederlaget og de amerikanske bombardementene hadde forlatt landet ødelagt og helt ødelagt.

Til dette forholdet var det nødvendig å legge til mangel på råvarer, så vel som de geografiske egenskapene til øyene som danner Japan. Som et bemerkelsesverdig faktum er bare 14% av overflaten arable.

Men fra 1960 til 1980-tallet opplevde asiatiske land økonomiske veksttakter som gjorde det til den andre verdensmakt, bare overgått av USA..

Mange eksperter bekrefter at årsakene til denne veksten hadde begynt å bli implantert før krigen, da Japan moderniserte sine strukturer med Meiji-revolusjonen, men konflikten lammede disse fremskrittene.

Etter krigen kom flere faktorer sammen som hjalp landet til å gjenopprette og forbedre sin situasjon. Den amerikanske hjelpen, som ønsket en alliert foran det kommunistiske Kina, reformene i landets industri og en proteksjonistisk regulering, var noen av årsakene og egenskapene til Miracle.

index

  • 1 årsaker
    • 1.1 amerikansk hjelp
    • 1.2 Statens politikk
    • 1.3 Klassesamarbeid
  • 2 egenskaper
    • 2.1 Nye organisasjonsmodeller
    • 2.2 Begrensning av råvarer
    • 2.3 Bedriftskonsentrasjon
  • 3 Konsekvenser
    • 3.1 Utvikling av næringen
    • 3.2 Krisen til modellen
  • 4 referanser

årsaker

Andre verdenskrig forlot Japan nesten ødelagt. Det anslås at førti prosent av byene ble ødelagt, og at millioner av borgere døde. På det økonomiske området falt inntektene per innbygger kraftig.

Atombombene droppet på Hiroshima og Nagasaki forårsaket umiddelbar overgivelse av Japan. Vinnerne, USA, tok kontroll over situasjonen og endret det politiske systemet i stor grad.

De opprettholdte keiserens tall, men uten den forrige guddommelige karakter. De demilitariserte også samfunnet og begynte å demokratisere det.

Landet hadde allerede gjennomført en rekke reformer før krigen. Det var Meiji Restaurering, som produserte opptil 600% vekst i industriproduksjonen i slutten av det nittende og begynnelsen av det tyvende århundre.

Men gjenoppretting etter krigen var mye mer spektakulær og økonomer begynte å kalle det "japansk mirakel".

Den amerikanske støtten

USA, som krigens vinnende kraft, begynte snart å hjelpe Japan til å gjenopprette. På den ene siden begynte den kalde krigen, og Japan hadde en privilegert posisjon mot Kina og Sovjetunionen. På den annen side var det et nytt marked for amerikanske produkter.

I begynnelsen innførte USA australske stramningsmål. Jeg hadde å gjøre med denne planen for å inneholde inflasjon. På samme måte introduserte den avansert teknologi, samt kapital. Til slutt hjelper jeg med å øke japansk handel i hele Sørøst-Asia.

Innenfor Japan fant USA bourgeoisiets støtte, ivrig etter å få økonomisk makt. Et liberalt demokrati ble etablert og den viktigste amerikanske militærbasen, Okinawa, åpnet i landet..

Selv om i 1951, med San Francisco-traktaten, offisielt avsluttet den amerikanske okkupasjonen, er faktumet at det fortsatte å påvirke regjeringen i landet.

Statens politikk

Den nye japanske regjeringen begynte å etablere politikk for å øke økonomisk oppgang. Selv om systemet som ble etablert var kapitalistiske, var det i mange år en stor statsintervensjon som hjalp japanske selskaper.

Staten ble ansvarlig for industriell, kommersiell og finansiell politikk, med sikte på å fremme økonomisk fremgang.

Blant deklarerte målene fra departementet for økonomi og industri var å fremme storskala produksjon gjennom økonomisk konsentrasjon; beskyttelsen av landet mot utenlandsk konkurranse; og fremme det utenlandske markedet.

Regjeringen oppfordret til dannelsen av store industrigrupper, den såkalte Keiretsu. Etter krigen ble disse selskapene utestengt, men de oppsto igjen.

I løpet av 60-tallet dominerte selskaper som Mitsubishi, Fuji eller Toyota markedet. For å ytterligere hjelpe disse store konglomerater, beskyttet MICE (ansvarlig for økonomien) dem fra utenlandsk konkurranse.

Eksportene økte også etter 1960. Hovedmarkedet var USA, samt Vest-Europa. På 70-tallet vokste eksporten med 800%. Den positive balansen i handelsbalansen forlot mange hovedsteder og gjorde Japan til en av verdens største kreditorer.

Klassesamarbeid

USA, som okkupasjonsmakt, reorganiserte statsapparatet. Enacted lover å demokratisere landet, avgitt en jordreform og forbød Zaibatsu.

Samtidig ga det arbeidstakere retten til å streik og evnen til å organisere. Kommunistiske inspirerte partier og foreninger begynte å handle og tok kontroll over noen selskaper. Denne situasjonen var mot den amerikanske kapitalistiske politikken, og derfor erklærte myndighetene denne praksisen ulovlig.

Bølgen av streik som fulgte førte amerikanerne til å starte den såkalte "røde rensningen" mot fagforeninger og arbeidere til venstre..

Så tidlig som på 1950-tallet ble anti-kommunistiske arbeidsbeverkelser opprettet i Japan. Først opprettholdt de konfrontasjoner mot forretningsmenn, selv om den ubemerkede undertrykkelsen gjorde at deres kamp ikke kom til noe.

Men på 1960-tallet hadde industrien utvidet seg sterkt, og det var mangel på arbeidskraft. Dette ga arbeidere en fordel å kreve lønnsøkninger, samtidig som selskapene begynte å automatisere plantene.

Borgerskapet hadde gjenopprettet seg og klarte å eliminere de mest kampende fagforeningene. Vises, sponset av forretningsmenn, en høyre fagforening, som foreslo samarbeid mellom sosiale klasser.

funksjoner

Et av egenskapene som forfatterne markerer mest om det japanske miraklet, er betydningen av sosiokulturelle faktorer. Den japanske søkte på sine industriverdier fra Shintoism eller Neo-Confucianism. På samme måte hadde de en stor offer ofre og lagt stor vekt på utdanning.

Nye organisasjonsmodeller

Det japanske miraklet var i stor grad basert på nye modeller for organisering og drift i bransjen. Arbeidsadministrasjonen overgikk USAs Ford-system og ble eksportert til andre deler av verden.

Toyota, et selskap der mange ledelsesteknikker ble anvendt, ble synonymt med produktivitet. Verktøy som Just in Time, Kanban, Kaizen eller Quality Circles var basert på en blanding av gamle japanske tradisjoner og postulater av vitenskapelig organisasjon.

Bortsett fra denne nye produksjonsmodellen introduserte det japanske miraklet konsepter som livsansetting, noe som styrket forbindelsen mellom arbeidere og selskapet, eller samarbeid. Til slutt legges det også vekt på allsidigheten til arbeiderne, deres kvalifikasjon og deres deltakelse.

Begrensning av råvarer

Et av problemene som industrien ble funnet i løpet av tiårene av utvinning var begrensningen av råvarer. Øyene ga ikke det som var nødvendig for produksjon, så de måtte lete etter måter å øke lønnsomheten.

Stålfabrikkene var lokalisert nær strategiske porter for å spare kostnader. Myndighetene, for sin del, etablerte avtaler med mange land.

Målet var å balansere handelsbalansen gjennom kapitalinngang og utveksling av produkter. Således korresponderte 85% av eksporten til produserte produkter.

Bedriftskonsentrasjon

Zaibatsus hadde vært finansielle grupper som tjente til å konsentrere selskapene. Etter krigen forbød amerikanerne dem, da de hadde en viktig finansiell rolle i konflikten.

Men kort tid etter tok de seg igjen og ble en viktig del av gjenopprettingen.

På den annen side fremhever ekspertene også kapasiteten til borgerbesparelser som en viktig faktor i Miracle. Disse besparelsene var hovedsakelig bestemt for industri og handel, både innenlandske og utenlandske..

Bankene, takket være det tilgjengelige pengebeløpet, var i stand til å yte lån med svært lav rente, noe som de små selskapene brukte til å modernisere utstyret og for FoU-avdelingene.

innvirkning

En av de viktigste tallene i det japanske miraklet var Hayato Ikeda, statsministeren på 1960-tallet. Politikeren utviklet et program for økonomisk vekst som er grunnleggende for japansk suksess.

Ikeda satte seg som mål å fordoble nasjonalinntektene på bare 10 år. I praksis fikk han det på halve tiden. Fra da av vokste Japan til en hastighet nær 13/14%.

Vekstdataene nådde i gjennomsnitt 5% i løpet av 60-tallet, 7% på 70-tallet og 8% på 80-tallet.

Industriutvikling

Sektoren der det japanske mirakel er best tenkt var industrien. I løpet av to tiår, siden slutten av andre verdenskrig, hadde Japan halvparten av verdens maritime tonnasje, den tredje produsenten av stål og motorvogner og den andre i elektronikk.

Om ti år, fra 1962 til 1972, gikk bruttonasjonalproduktet fra å være en femtedel av amerikanen til en tredjedel av den. Det kommersielle overskuddet økte femfoldet tidlig på 70-tallet, og er også det første landet i marine konstruksjon, produksjon av motorsykler og fjernsyn, og den andre i biler og syntetiske fibre.

En annen strategi fulgt av japanske selskaper var bruken av det som ble oppfunnet i andre land. Som et eksempel, brukte Sony patentet for transistorer av høreapparater for å bygge bærbare radioer.

Endelig fremhevet han den store automatikken i bransjen, samt bruken av New Technologies og robotteknologi for å oppnå bedre resultater og produktivitet.

Krisen til modellen

Den japanske suksessen led en pause fra 90-tallet, som begynte det såkalte tapte tiåret. Økonomien stagnerte, en situasjon som fortsatt vedvarer. Begynnelsen av denne krisen skyldtes utbruddet av en finansiell og eiendomsboble forårsaket av hans opptreden som en global banker.

På samme måte bremte befolkningens aldring og utseendet til de såkalte "asiatiske tigrene" også landets økonomi.

I mange år har den japanske situasjonen holdt seg balansert, med tall som setter den i deflasjon. Regjeringens politikk har ikke klart, til nå, å sette landet tilbake på veien for vekst.

På sosialt nivå var fremgangen imidlertid ikke i samme hastighet som i økonomien. De understreker, negativt selvmordstallene, mangelen på minoritetsrettigheter og ungdommens problemer i forhold til oppfatning av lykke.

referanser

  1. Pérez García-Valdecasas, Joaquín. Det japanske miraklet Gjenopprettet fra eumed.net
  2. Gil, Abel. Japans økonomiske mirakel. Hentet fra elordenmundial.com
  3. Díaz, Pilar. Enhet, utdanning og disiplin er grunnlaget for det japanske miraklet. Hentet fra otrosvoceseneducacion.org
  4. Tetsuji, Okazaki. Leksjoner fra det japanske miraklet: Bygge grunnlaget for et nytt vekstparadigm. Hentet fra nippon.com
  5. Crawford, Robert J. Reinterpreting det japanske økonomiske miraklet. Hentet fra hbr.org
  6. Farlex Financial Dictionary. Japansk mirakel Hentet fra financial-dictionary.thefreedictionary.com
  7. Herbener, Jeffrey M. Oppgangen og fallet av det japanske miraklet. Hentet fra mises.org
  8. Spacey, John. Japans økonomiske mirakel. Hentet fra japan-talk.com