De 50 beste setningene av Simon Sinek

Da forlater jeg deg best fraser fra Simon Sinek, sannsynligvis den største ledende ekspert i verden, samt en forfatter. Blant hans bøker skiller seg ut, Nøkkelen er hvorfor lederne spiser på slutten eller Sammen er det bedre.

Du kan også være interessert i disse ledersettene.

1-Mesterene er ikke de som alltid vinner løp, mesterne er de som kommer ut og prøver. Å være en mester er en sinnstilstand. De er hengivne. Konkurrer med seg så mye eller mer som mot andre. Mesterene er ikke bare idrettsutøvere.

2-folk kjøper ikke hva du gjør; de kjøper hvorfor du gjør det. Og hva du gjør, viser bare hva du synes.

3-Jo mer du inspirerer, jo flere vil inspirere deg.

4-Bli lederen du ville ha.

5 - Hvis du vil være en god leder, husk å behandle alle med respekt og til enhver tid. For det første fordi du aldri vet når du trenger hjelp. For det andre fordi det er et tegn på at du respekterer folk.

6 - Hvis dine handlinger inspirerer andre til å drømme mer, lære mer, gjør mer og vær mer, er du leder.

7-Det er ingen beslutning vi kan gjøre som ikke kommer med noen form for balanse eller offer.

8-Det er bare to måter å påvirke menneskelig atferd: Du kan manipulere eller du kan inspirere.

9-store ledere må ha to ting: en visjon av verden som ingen har ennå, og evnen til å formidle den visjonen tydelig.

10-Vår overlevelse avhenger av vår evne til å danne tillit.

11-Målet er ikke å gjøre forretninger med alle som trenger det du har. Målet er å gjøre forretninger med folk som tror på hva du tror.

12-Money er et kortsiktig resultat som oppfordrer kortsiktig beslutningstaking.

13-fattige ledere presser oss mot målet. Store ledere fører oss gjennom reisen.

14-For å bruke for mye tid fokusert på andres styrke, får vi oss til å føle seg svake. Fokus på våre egne styrker, gjør oss faktisk sterke.

15-store ledere er villige til å ofre tall for å redde folk. Dårlige ledere ofrer folk for å redde tall.

16-aldri forlate. Gi aldri opp med å prøve å bygge verden du kan se, selv om andre ikke kan se den.

17-store selskaper ansetter ikke dyktige mennesker og motiverer dem, ansetter motiverte mennesker og inspirerer dem.

18-Panic forårsaker tunnelvisjon. Farlig aksept gir oss lettere tilgang til situasjonen og se alternativer.

19-Lederskap er en måte å tenke på, en måte å handle på og fremfor alt en måte å kommunisere på.

20-A-stjerne ønsker å se seg selv opp til toppen. En leder ønsker å se de som er rundt ham, stiger til toppen.

21 - Hvis du har muligheten til å gjøre utrolige ting i livet ditt, anbefaler jeg sterkt at du inviterer noen til å følge deg.

22-Hvis du ansetter folk bare fordi de kan gjøre en jobb, vil de jobbe for pengene dine. Men hvis du ansetter folk som tror på det du tror, ​​vil de jobbe for deg med blod, svette og tårer.

23-Vennskapets sterke bånd er ikke alltid en balansert likning; Vennskap handler ikke alltid om å gi og ta i like deler. I stedet er vennskapet basert på følelsen av at du vet nøyaktig hvem som vil være der når du trenger noe, uansett hva eller når.

24-Å tro at konkurransen er sterkere og bedre enn deg, presser deg til å bli bedre enn deg selv.

25-Hva du gjør, bare prøv hva du synes.

26-Lytting er aktiv. På sitt mest grunnleggende nivå forsøker det å fokusere, å være oppmerksom.

27-De som leder oss, inspirerer oss. Enten enkeltpersoner eller organisasjoner følger vi ledere ikke fordi vi må, men fordi vi vil.

28-Noen mennesker er født med godt utseende. Noen har gaver av tale. Og noen er heldige å ha blitt født smartere enn resten av oss. Liker det eller ikke, distribuerer Mother Nature ikke disse egenskapene jevnt.

29-Enhver kan selge produkter ved å senke sine priser, men det gir ingen lojalitet.

30-ledere klager ikke på hva som ikke virker. Ledere feirer hva som fungerer og arbeider for å forsterke det.

31-En leder må være inspirert av folket før de inspirerer folk.

32 Organisasjoner bør si og gjøre de tingene de virkelig tror på.

33-Det er en forskjell mellom å lytte og vente på din tur til å snakke.

34-Hver av oss har evnen til å lede.

35-dårlige ledere mener at de alltid må prosjektstyring.

36-Hvordan kan du hjelpe utviklingen av menneskeheten??

37-100% av klientene er mennesker. 100% av de ansatte er folk. Hvis du ikke forstår folk, forstår du ikke virksomheten.

38-Kvaliteten til en leder kan ikke dømmes av svarene han gir, men av spørsmålene han spør.

39-stress og angst på jobben har mindre å gjøre med arbeidet vi gjør og mer å gjøre med ledelse og ledelse.

40 gode ledere og gode organisasjoner er gode til å se hva de fleste ikke kan se. De er gode til å gi oss ting vi aldri ville tenke på å spørre.

41-store ledere trenger ikke å være tøff. Hans tillit og ydmykhet tjener til å understreke hans hardhet.

42 - Ledelsens mot er å gi andre muligheten til å lykkes, selv om de har ansvaret for å gjøre ting.

43-Veibeskrivelse er instruksjoner gitt for å forklare hvorfor. Adressen er en visjon som tilbys å forklare hvorfor.

44-Tillit begynner å dukke opp når vi har følelsen av at en annen person eller organisasjon er drevet av andre ting enn sin egen gevinst.

45-A-sjef vil betale for resultater, en ansatt ønsker anerkjennelse for innsatsen. Hvis en sjef gjenkjenner innsatsen, får du bedre resultater.

46. ​​Verdien er ikke bestemt av de som fastsetter prisen. Verdien bestemmes av de som velger å betale.

47. Ydmykhet, jeg har lært, burde aldri bli forvekslet med dårlighet. Ödmjukhet er åpen for andres ideer.

48-Utfordringen med den ukjente fremtiden er mye mer spennende enn fortidens historier.

49-En venn er et følelsesmessig band, akkurat som vennskap er en menneskelig opplevelse.

50 - Hvis ingen brøt reglene, ville vi aldri gå videre.