De 53 beste setningene av Peter Drucker



Jeg forlater deg best setninger av Peter Drucker (1909-2005), betraktet som faderen til dagens ledelse, en stor influent av bedriftsadministrasjon og forfatter av mer enn 35 bøker. Blant hans bøker skiller seg ut Den effektive lederen (1966), Ledelsen (1973), Innovasjon og den innovative entreprenøren (2000), blant andre.

Du kan også være interessert i disse setningene av selskaper eller penger.

-Det viktigste i kommunikasjon er å lytte til det som ikke er sagt.

-Å leve er ikke nok, arbeidet må også leve.

-Problemet i mitt liv og andre menneskers er ikke fraværet av å vite hva jeg skal gjøre, men fraværet av å gjøre det.

-Å gjøre det rette er viktigere enn å gjøre noe riktig.

-Hensikten med en virksomhet er å skape og vedlikeholde en klient.

-Planene er bare gode hensikter med mindre de umiddelbart degenererer til hardt arbeid.

-Målet med markedsføring er å kjenne og forstå kunden så godt at produktet eller tjenesten passer og selger bare.

-I dag har kunnskap kraft. Kontrollerer tilgang til muligheter og fremskritt.

-Det er ingenting så ubrukelig som å gjøre med stor effektivitet noe som ikke burde vært gjort i det hele tatt.

-Med mindre en forpliktelse er gjort, er det bare løfter og håp, men ingen planer.

-Ingen lærer så mye om et emne som noen som er tvunget til å lære det.

-Resultatet av en god forretning er en fornøyd kunde.

-Effektiv ledelse forsøker ikke å lage taler eller være likte; Lederskap er definert av resultater, ikke etter attributter.

-Hvis du vil ha noe nytt, må du slutte å gjøre noe gammelt.

-Det meste av det vi kaller ledelsen gjør det vanskelig for folk å gjøre jobben sin.

-Hvor du ser en vellykket bedrift, har noen gjort en modig beslutning.

-Arbeidets produktivitet er ikke ansvarlig for arbeideren, men sjefen.

-Strategien er trøst, gjennomføring er en kunst.

-Det som måles, er forbedret.

-Kunnskap må forbedres, utfordres og stadig økes eller falmer.

-Din første og viktigste jobb som leder er å ta ansvar for din egen energi og deretter bidra til å orkestrere energien til de rundt deg.

-Kulturen av selskaper er som kulturen i landene. Ikke prøv å endre dem. I stedet, prøv å jobbe med det du har.

-Forretninger har kun to funksjoner: markedsføring og innovasjon.

-De alvorligste feilene er de som er forpliktet som følge av feil svar. Den virkelige faren er å stille feil spørsmål.

-Effektivitet gjør ting bra Effektivitet gjør de riktige tingene.

-Resultatene oppnås ved å utnytte muligheter, ikke ved å løse problemer.

-Målstyring fungerer hvis du kjenner målene. 90% av tiden du ikke vet.

-Det eneste vi vet om fremtiden er at det blir annerledes.

-Å innovere er å finne nye eller bedre bruksområder til ressursene som vi allerede har.

-Rang gir ikke privilegier eller gir strøm. Pålegge ansvar.

-Kreativitet er resultatet av et hardt og systematisk arbeid.

-Personer som ikke tar risiko gjør vanligvis to store feil om året. Personer som tar risiko gjør vanligvis to store feil om året.

-Innovasjon er det spesifikke verktøyet for entreprenørskap.

-Effektivitet må læres.

-Formålet med en bedrift er å skape en virksomhet.

-Det er mer produktivt å gjøre en mulighet til resultater enn å løse et problem, som bare gjenoppretter gårsdagens likevekt.

-Det som motiverer kunnskapsarbeidere er det samme som motiverende frivillige; De trenger fremfor alt utfordringer.

-Å gjøre gode beslutninger er en viktig ferdighet på alle nivåer.

-Min gode styrke som konsulent er å være uvitende og stille noen spørsmål.

-En leder er ansvarlig for søknaden og ytelsen av kunnskap.

-Folket i enhver organisasjon er alltid knyttet til det foreldede; til ting som burde ha jobbet, men det gjør det ikke; til de tingene som en gang var produktive og ikke lenger.

-Entreprenøren søker alltid forandring, reagerer og utnytter det som en mulighet.

-Den beste strukturen garanterer ikke resultat eller ytelse. Men en feil struktur er en garanti for feil.

-Godta det faktum at vi må behandle nesten alle som frivillig.

-Fri bedrift kan ikke rettferdiggjøres bare ved å være en god bedrift. Det kan bare være berettiget fordi det er bra for samfunnet.

-Det spiller ingen rolle om arbeideren ønsker å ta ansvar eller ikke. Selskapet må kreve det.

-Ingen institusjon kan overleve hvis den trenger genier eller en supermann til å lede den. Det må organiseres på en måte som er i stand til å gå godt med et lederskap som består av normale mennesker.

-Vi aksepterer nå det faktum at læring er en livslang prosess for å holde seg oppdatert med endringen. Og den mest presserende oppgaven er å lære folk hvordan man lærer.

-Ledelsen gjør ting bra; Ledelsen gjør de riktige tingene.

-Å forsøke å forutsi fremtiden er å prøve å kjøre på en landlig vei om natten uten lys mens du ser gjennom bakruten.

-Den nye informasjonsteknologien, internett og e-post har praktisk talt eliminert de fysiske kostnadene ved kommunikasjon.