Individuell adferd hvordan det påvirker organisasjonen og stiftelsene

den individuell oppførsel i organisasjoner Det er en av de viktigste variablene å vurdere for å sikre at et selskap fungerer tilfredsstillende. På grunn av de enkelte forskjellene i hver person som utgjør en organisasjon, er det nødvendig å lære å håndtere slike atferd for å oppnå de beste resultatene.

Også kjent som organisatorisk oppførsel, er dette studieområdet ansvarlig for å undersøke og anvende kunnskap som har å gjøre med måten hver person oppfører seg i et selskap. For å forstå den enkelte oppførsel i en organisasjon er det nødvendig å studere de forskjellige variablene som forutsetter det. 

De viktigste er de som utgjør selskapet, strukturen i selskapet, teknologien de bruker og konteksten der den er etablert..

Alle disse variablene må analyseres for å utforme en handlingsplan for å forbedre effektiviteten til organisasjoner.

index

• 1 Hvordan påvirker det organisasjonen?
• 2 Grunnlag for individuell oppførsel
  • 2.1 Verdier
  • 2.2 Tro
  • 2.3 Holdninger
  • 2.4 Motivasjon
  • 2.5 evner
  • 2.6 Personlighet
• 3 referanser

Hvordan påvirker det organisasjonen?

En organisasjons suksess er helt avhengig av samspillet mellom de fire variablene som er nevnt ovenfor:

- Folket som utgjør en organisasjon, utgjør det interne systemet i organisasjonen. Samarbeidet mellom de ulike medlemmene er det som gjør det mulig å oppnå de ønskede resultatene; Derfor er det nødvendig å studere hvordan man tilpasser hver enkelt persons adferd til andres oppførsel.

- Organisasjonens struktur refererer til det eksisterende hierarkiet i den, og til typen forhold som menneskene tilhører det må engasjere seg i. Hvis en person legger sine personlige interesser foran strukturen, vil selskapet ikke fungere så effektivt som mulig.

- Teknologien som brukes av selskapet bidrar til å forbedre arbeidsforholdene og gir dem ressurser for å nå sine mål. Men for å få alle fordelene med teknologi, må enkeltpersoner også tilpasse sin egen atferd for å få mest mulig ut av det..

- Konteksten der selskapet opererer, er grunnleggende for å forstå hva som forventes av det og hva er den beste måten å oppnå det på. Derfor, jo større antall medlemmer av selskapet som forstår sammenhengen der de jobber, desto bedre blir resultatet av det samme.

Som det kan sees, er den individuelle oppførselen innen organisasjoner som ligger til grunn for deres suksess, samt påvirker de tre andre variablene som et selskap er bygget på. Derfor er det viktig å forstå hva som fører til at hver person oppfører seg på en bestemt måte, for å oppnå de beste resultatene innen et selskap.

Grunnlag for individuell oppførsel

Selv om det er mange variabler som kan påvirke hvordan en person oppfører seg, er de viktigste i form av hvordan de påvirker organisasjoner følgende:

- verdier.

- oppfatninger.

- holdninger.

- motivasjon.

- ferdigheter.

- personlighet.

verdier

Verdier er de elementene som hver person anser viktig i sitt liv. De påvirker alle eksistensområder: fra personlige relasjoner til arbeid.

Verdiene er hva som bestemmer våre prioriteringer, og også de standarder vi bruker til å måle om livet vårt er en suksess, eller hvis vi tværtimot er langt fra det vi vil ha.

Generelt, når en person opptrer konsekvent på en måte som er tilpasset sine verdier, vil han føle seg tilfreds; Tvert imot, hvis dine handlinger er i strid med det du synes er bra eller viktig, vil du være mer utsatt for å føle deg dårlig om deg selv.

Derfor er det grunnleggende å kjenne verdiene til selskapet og menneskene som er en del av det. hvis begge ikke er justert, vil medarbeider være dypt utilfreds med deres rolle i selskapet og vil ikke være i stand til å gi maksimal ytelse på jobb.

oppfatninger

Tro er de ideene vi har om oss selv, andre og om verden generelt. De påvirker vanligvis hvordan vi reagerer på hva som skjer med oss ​​og kan få oss til å føle noe negativt som om det var positivt, og omvendt.

Derfor er det viktig å kjenne deltakernes tro på en organisasjon, siden de vil få dem til å oppføre seg på svært forskjellige måter i samme situasjon.

holdninger

Nært knyttet til tro, holdninger har å gjøre med måten vi møter situasjoner som presenteres for oss i vår tid.

Når det oppstår et problem, føler de ansatte skremt og vet ikke hva de skal gjøre? Eller tvert imot, ser de etter ressursene for å løse problemet, selv om det er noe nytt for dem??

Å få alle menneskene i en organisasjon til å ha de riktige holdninger, er avgjørende for at det lykkes.

motivasjon

Motivasjon er definert som et ønske om å gjøre ting og handle. Det regnes som en av de viktigste elementene når man vurderer mål, overvinne utfordringer og møte dine egne mål.

Derfor studerer å øke motivasjonen til medlemmene i et selskap, noe som er grunnleggende hvis du vil oppnå det beste resultatet innen dette.

ferdigheter

En av de enkleste måtene å sikre feil på et selskap er å velge som medlemmer av det de menneskene vi har et godt forhold til, i stedet for folk med komplementære ferdigheter til oss..

Ferdighetene er hva hver person kan bidra individuelt til en organisasjon. Derfor er det nødvendig å fremme forbedring av kompetansen til de ansatte, ved hjelp av disse strategiene som trening eller coaching.

personlighet

Personlighet er et sett av individuelle egenskaper som definerer hvordan vi er som mennesker. De er stabile gjennom hele livet og har en viktig innflytelse på måten vi gjør ting på, i tillegg til hvordan vi forholder oss til andre og vårt miljø.

Fordi personlighet er svært vanskelig å endre, er det viktig å kjenne personligheten til hvert medlem av et selskap, for å tilordne oppgaver som er i henhold til deres måte å være på..

Således vil en introvert for eksempel utføre bedre oppgaver som involverer å arbeide alene, mens en ekstrovert kun vil nå sitt fulle potensial ved å tilhøre et lag.

referanser

1. "Den enkelte i organisasjonen" i: Deling av kunnskap og samarbeid. Hentet på: 19. mars 2018 fra Deling av kunnskap og samarbeid: sites.google.com
2. "Individuell oppførsel i organisasjon" i: Praktisk styring. Hentet på: 19. mars 2018 fra Praktisk ledelse: practical-management.com.
3. "Hva er dine verdier?" I: Mindtools. Hentet på: 19 mars 2018 fra Mindtools: mindtools.com.
4. "Motivasjon" i: Psykologi i dag. Hentet: 19. mars 2018 fra psykologi i dag: psychologytoday.com
5. "Personlighet" i: Wikipedia. Hentet: 19. mars 2018 fra Wikipedia: en.wikipedia.com.