Jobbintervju 13 tips for å lykkes



den jobbintervju eller arbeidskraft er det instrumentet som mest benyttes av fagfolk i menneskelige ressurser for å velge de som skal være fremtidige ansatte i selskapet der de jobber.

Tips / tips for et jobbintervju som jeg vil fortelle deg senere, vil hjelpe deg med å overvinne dem mer komfortabelt, forstå bedre hvordan prosessen fungerer og vet hva som vil øke sjansene for å bli valgt.

For noen jobbtilbud vil du gå gjennom andre tester (sannsynligvis dynamiske eller psykometriske tester), selv om du nesten helt sikkert må svare på flere spørsmål.

Og generelt, stillingene som krever mer trening og blir bedre betalt, gjør tester mer strenge og vanskelige å passere. Ikke fordi du mangler ferdigheter eller trening, men fordi konkurransen er tøff og noen mennesker vil tilpasse seg bedre til en bestemt posisjon.

Disse heldige, vil denne kunnskapen gi deg en stor fordel i forhold til andre kandidater som ikke har vært interessert i å lære.

Samtidig vil jeg forklare andre aspekter som du bedre forstår hvorfor dette evalueringsverktøyet brukes og hvordan det brukes av Human Resources-fagfolk. Utvilsomt vil du lære mye om denne prosessen, sannsynligvis mer enn 90% av kandidatene, og kan i det minste teoretisk sett mer enn noen intervjuere.

Jeg vil også at du skal gi meg din mening i kommentarfeltet. Har du problemer med å bli valgt? Hvilke andre tips har du servert??

index

  • 1 Hvorfor er jobbintervjuet brukt så mye?
  • 2 Er de vant til å velge en god kandidat??
  • 3 Skjema / struktur av intervjuet
    • 3.1 Ustrukturert
    • 3.2 Semi-strukturert
    • 3.3 Strukturert
  • 4 Viktige personlighetsfaktorer
    • 4.1 Emosjonell stabilitet / Neurotisme
    • 4.2 Ekstroversjon / Introversjon
    • 4.3 Åpning for å oppleve / Lukke for å oppleve
    • 4.4 Vennlighet / Antagonisme
    • 4.5 Bevissthet / uansvarlighet
  • 5 tips for jobbintervjuer
  • 6 De store forretningsmenns mening

Hvorfor er jobbintervjuet brukt så mye?

-Det er lett å bruke og alle kan gjøre det uten forberedelse. Logisk vil et kvalitets og effektivt intervju utføres av noen trent og erfaren.

-Serverer for enhver stilling, bedrift eller situasjon.

-Det er relativt billigere enn andre utvalgsinstrumenter.

-Kandidaten kan personlig forklare sin erfaring, opplæring og meritter.

-Det er den beste måten å møte kandidatene fysisk og personlig.

-Selskapet kan gi informasjon til kandidaten.

Brukes de til å velge en god kandidat??

Faktisk tjener intervjuer ikke alltid å velge den beste kandidaten til de hundrevis eller tusenvis det er. Ikke fordi det i seg selv er et verktøy som ikke fungerer, men fordi det ofte misbrukes.

Ifølge forskningen har et godt utført intervju - med bestemte egenskaper og forhold - pålitelighet og gyldighet, det vil si at de har muligheten til å velge en person som senere gjør en god jobb og er lønnsom for selskapet.

Og dette skyldes fremfor alt å strukturere intervjuet.

Former / struktur av intervjuet

ustrukturert

De er intervjuer som ikke har en rekke faste spørsmål som intervjueren vil spørre deg om. Det vil si at HR-profesjonelle eller den som gjør det til deg, vil stille spørsmålene på en tilfeldig måte uten noen strategi eller liste over faglige, personlige aspekter eller din erfaring til å evaluere. De vurderer hovedsakelig generell mental evne og personlighetskarakteristikker.

semistrukturert

De har en rekke faste spørsmål som intervjueren vil spørre deg om, men avhengig av løpet av samtalen, kan profesjonelle spørre deg om andre tilleggspunkter.

strukturert

Ifølge forskningen er disse de beste som har demonstrert deres evne til å velge kandidaten som best tilpasser seg jobben som tilbys, og er en av de beste instrumentene for evaluering av kandidater. De måler kunnskap om stillingen og arbeidserfaringen, det vil si hvis du vet hvordan du skal utføre funksjonene på stillingen eller ikke.

Spesielt innenfor denne typen er strukturerte atferdsintervjuer. Hvis intervjueren har vært opptatt av trening, er det sannsynlig at han vil gjøre denne typen og ha følgende egenskaper:

  • De vil stille deg spørsmål om atferd du har hatt i tidligere arbeidssituasjoner, eller som kan oppstå i din fremtidige jobb.
  • Spørsmålene har blitt valgt å analysere jobben du vil ha.
  • De vil stille deg alle spørsmålene på listen, så vel som resten av kandidatene. Alle kandidater vil gå gjennom samme prosess.

eksempler:

-Fortell meg om en situasjon i din tidligere jobb der du hadde problemer med å jobbe i et lag og hvordan du reagerte.

-Fortell meg om en situasjon der du hadde et problem med sjefen din og hva gjorde du.

-Fortell meg om en situasjon der du måtte løse et uventet problem.

På den annen side vil du i slike intervjuer kunne stille spørsmål som kan være rart, men de er ment å evaluere personlighetstrekk eller din vanlige virkemåte.

For eksempel:

-For en medisinsk besøkende: Hvis legen forteller deg å vente og du har sittet i en halv time, hva gjør du??

I dette tilfellet vil du vurdere din evne til å starte en samtale og derfor begynne å "selge produktet". Hvis du sier at du vil vente på timene som trengs, veldig dårlig venn ... De medisinske besøkende har mange kunder å besøke. Faktisk, i min første erfaring i et intervju ble denne saken oppstått.

Viktige personlighetsfaktorer

På dette punktet vil jeg forklare hvilke personlighetstrekk som er de som forutsier en bedre ytelse av arbeidet, det vil si en bedre ytelse og dermed større fordeler for selskapet.

En høy prosentandel av hver av personlighetstrekkene (+50%) skyldes dine gener, selv om det er en stor del som kan bearbeides. For eksempel kan man jobbe med sosiale ferdigheter, ansvar eller vennlighet. Dette vil hjelpe deg å vite hva du kan forbedre og hvilke aspekter du kan rette.

I psykologi er modellen av de fem store faktorene av personligheten kjent.

Hver faktor består av to ekstremer, og folk er nærmere den ene enden eller den andre. Bare minoriteten av mennesker er i ekstremer.

Den består av:

Emosjonell stabilitet / Neurotisme

Neurotisme eller emosjonell ustabilitet inkluderer egenskaper som tristhet, angst, usikkerhet, irritasjon, bekymring eller sinne.

Følelsesmessig stabilitet inkluderer emosjonell kontroll, god humor, selvtillit eller ro.

Extroversion / Introversion

Extroversion presenterer egenskaper som selvsikkerhet, ambisjon, aktivitet eller optimisme. Introversion er motsatt.

Åpning for å oppleve / Lukke for å oppleve

Åpenhet inkluderer aktiv fantasi, estetisk følsomhet, oppmerksomhet til indre følelser, preferanse for variasjon, intellektuell nysgjerrighet og uavhengighet av dommen, mens motsatt stolpe vil bli preget av konservatisme i personlige visjoner, konvensjon i oppførsel, betydning praktisk og mangel på fantasi.

Vennlighet / Antagonisme

Vennlighet inkluderer vennlighet, evne til å få venner, samarbeid, fleksibilitet, tillit og toleranse. Antagonisme inkluderer egoisme, mistillid, konkurranse, fiendtlighet og stivhet.

Bevissthet / uansvarlighet

Bevissthet inkluderer en følelse av plikt, effektivitet, strenghet, ansvar, utholdenhet, planlegging, orden og organisering. Den motsatte ekstremen er det av uansvarlighet.

Noe viktig å forstå er at de fleste er på en mellomliggende skala av hver av egenskapene. Det vil si at nesten alle av oss er mer eller mindre stabile følelsesmessige eller mer eller mindre utadvendte. Noen mennesker er nærmere den ene enden og andre nærmere en annen ende.

Nå ja, hva er viktige personlighetstrekk å vise i et intervju?

Ifølge forskningen er det et par trekk som forutsier suksess i trening, rotasjon i arbeidslivet, jobbtilfredshet, kontraproduktiv oppførsel eller karrierepotensial:

  • Bevissthet (ansvar).
  • Følelsesmessig stabilitet.

 Hvis intervjueren er godt trent eller interessert i å lese den nyeste forskningen, vet han sikkert.

Tips for jobbintervjuer

Velg de første timene som skal intervjues

Rekrutterere har i en hast til tider, spesielt hvis det er en konsulent som et selskap har delegert utvelgelsesprosessen.

Hvis du går til intervjuet fredag ​​i siste øyeblikk, vil de ønske å forlate, de vil ikke gjøre intervjuet godt, og de vil ha intervjuet flere kandidater før.

Forskning har vist at folk foretrekker det som er i listens første posisjon. Dette er ubevisst, selv om det har stor innflytelse på beslutninger.

Evita:

  • De siste timene på dagen.
  • Timene før måltidet.

Tvert imot, velg de første dagene av dagen, spesielt på tirsdag fra kl. 10.00 til 11.00, synes det å være den beste tiden.

Still gode spørsmål

Sikkert vil de spørre deg om du har noen spørsmål. Jeg finner det utrolig at noen sier en enkel "nei", når det er en gylden mulighet til å vise interesse og til og med kunnskap til intervjueren.

Still åpne spørsmål, uten å kreve "ja" eller "nei", og du kan også stille spørsmål som viser dine kunnskaper eller erfaringer. 

Dårlige svar (forferdelige spørsmål):

  • Jeg har ingen spørsmål.
  • Når vil jeg vite noe om min situasjon i prosessen?
  • Hvor mye koster jeg??

Gode ​​svar:

  • Ja, jeg har et spørsmål. Jeg forbedrer min engelsk mye, vil jeg få muligheten til å kommunisere på engelsk?
  • I dag er det viktig å være kontinuerlig trening. Hva er din treningsplan?
  • Jeg vet at det for tiden er mange forretningsmuligheter i sosiale nettverk. Har du noen strategi? Kan jeg fortsette å trene i dem?
  • I henhold til det jeg har rapportert, har du gjort en restrukturering. Kan jeg vite hva den er basert på? Hvorfor har du gjort det??

Viser ansvar og følelsesmessig stabilitet

Hvis HR-profesjonelle som utfører intervjuet, er opplært og bekymret for trening, vil du vite hva du har i punkt 4 i indeksen.

Å demonstrere ansvar og følelsesmessig stabilitet er viktig, fordi de indikerer at du vil kunne gjøre en god jobb hvis de ansetter deg. 

Undersøk selskapet veldig godt og kjenn ditt marked

Dette er veldig viktig, fordi det er nesten sikkert at intervjueren stiller deg et spørsmål som: vet du i hvilke land vi er implantert? Har du lest om våre mål? Hva vet du om selskapet?

Å ikke vite noe vil gi et dårlig inntrykk, faktisk indikerer det lite planlegging og strenghet.

På den annen side er det veldig gunstig å være klar over nye nyheter fra bedriftssektoren og fra samme selskap. Du kan gjøre dette med Google Alerts; hver gang det er nytt nytt om temaet du vil være oppmerksom på, vil en melding komme til deg.

For eksempel vil du få et mye bedre inntrykk hvis du vet hvilke produkter som har feilet, og som har triumfert fra de som selskapet selger..

Aldri slutte å trene og vis at du gjør det

Bedrifter søker økonomiske fordeler og er ikke forpliktet til å ansette deg. Det er folk som tror at staten eller selskapene må tilby dem arbeid, og at hvis de ikke finner det, er det andre.

Men et selskap skylder ingenting til kandidater som ønsker å jobbe. Lei den beste, den som passer best til profilen til stillingen de tilbyr, og bedriftskulturen. 

Dette er ikke å motvirke, tvert imot; Det er for deg å ta hensyn til behovet for å forberede og jobbe for å være best mulig kandidat. Noen som tror at selskaper skylder dem noe, vil ikke forberede seg og vil vente på å bli kalt. Noen som mener at han må gi, vil forberede seg og danne.

Vi er 7.000 millioner mennesker over hele verden, og med globalisering er det stadig mer konkurranse. 

Det er ikke lenger garantert at du vil finne arbeid fordi du har en karriere, eller fordi du har en mastergrad, eller fordi du har to karrierer og en PhD. Bedrifter ber om trening, men også erfaring, interesse og talent.

Sikkert en arbeidsgiver vil ansette noen som har mer erfaring og evne til å vokse enn noen som har to titler, men har ingen holdning, motivasjon eller erfaring.

På den annen side fornyer kunnskapen raskere og raskere. En treningslærer fortalte meg at det jeg hadde lært i mastergraden ville være foreldet etter 6 måneder, og at du må være kontinuerlig trening. Dette er kjent for intervjuerne, og de store eksperter og fagfolk investerer faktisk betydelige mengder penger i nye kurs, seminarer og opplæring av alle slag.

Forbered felles spørsmål 

Sikkert vil det hjelpe deg å forberede spørsmål som ofte blir spurt i intervjuer; du vil bli roligere og du vil gi bedre svar.

Hvis svarene er inspirerende og viser at du virkelig tjener for stillingen, mye bedre.

Noen er:

  • Fortell meg din erfaring og tidligere trening: I dette tilfellet forbereder deg det viktigste du vil at intervjueren skal vite.
  • Fortell meg dine svakheter og sterke sider.
  • Hva vet du om vårt firma?
  • Hvorfor vil du jobbe for vårt firma?
  • Hvorfor studerte du karrieren din?
  • Hvorfor vil du jobbe i denne sektoren?

Vokt dere for kritiske spørsmål

Det er øyeblikk av intervjuet som kan være avgjørende i ansettelsen eller i ferdigstillelsen av banen din som kandidat.

Når du har gått inn i utvelgelsesprosessen, vil aspekter som din opplæring eller erfaring ikke være kontrollerbar, men hvis du kan kontrollere hvordan du gir svarene og innholdet av dem.

Derfor vær forberedt før kritiske spørsmål og unngå å gi dårlige svar, eller i det minste unngå å gi smertefulle svar.

eksempler:

-Har du argumentert i din tidligere jobb med noen?

  • Godt svar: Jeg hadde en liten konflikt med en partner, selv om den var basert på levering av en jobb. Han ønsket å gjøre det på en måte, og jeg foreslo at vi legger til ytterligere informasjon. Jeg kommuniserte assertivt og til slutt vant vi, ettersom kvaliteten på arbeidet ble forbedret.
  • Dårlig svar: ja, noen ganger opprører folk meg, sannheten. En av mine mangler er at jeg har liten tålmodighet.

-Hva er dine sterke og svake sider??

  • Godt svar: Min styrke er at jeg liker å planlegge og jeg er veldig ansvarlig. Min svakhet er at jeg noen ganger er for nøyaktig og jeg betaler for mye oppmerksomhet til detaljene, selv om det er noe jeg jobber med.
  • Dårlig svar: min styrke er at jeg trives godt sammen med alle mine kolleger. Min svakhet er at jeg er unpunctual og noen ganger uansvarlig.

Spesielt om svakheten, se at det ikke er veldig viktig og at du jobber med det. Ikke angi en svakhet som ikke kan endres, eller det er veldig negativt. 

Når det gjelder spørsmål om problematiske situasjoner (hvis du har diskutert med noen, hvilke problemer du hadde, hvorfor måtte du be om hjelp ...), kan du bruke denne strukturen i svarene:

  • Problemer: konto hva problemet skjedde med deg.
  • Handling: Hva gjorde du.
  • Resultat. Hvordan ytelsen din endte.

Kjenn de siste trendene og snakk om dem

Dette tror jeg er nøkkelen og få gjør, faktisk når de vokser nye trender, er få personer de som innser dem og trent i dem.

For eksempel, for et par år siden, dro jeg til et intervju i et prestisjefylt hotell i Sevilla. Først snakket jeg med HR-direktøren og senere med hotellansvarlig, som spurte meg om jeg visste at det var sosiale medier.. 

På den tiden vokste sosiale nettverk på en enorm måte. Men jeg visste bare å si "Jeg vet hva sosiale nettverk er; facebook, twitter ... " Det er klart at hvis jeg hadde gitt ham en lang forklaring og med interessante fakta, ville det vært veldig bra.

Voksende trender er gode muligheter som bedrifter kan bruke som konkurransefortrinn, og hvis du kjenner dem, vil selskapet se deg som en interessant kandidat.

Se på Twitter, Facebook, Instagram og Linkedin

For tiden søker over 90% av rekruttererne sosiale nettverk for informasjon om kandidater. 

Hvorfor vil du gi et dårlig inntrykk når du kan gi en god en? Drikkene, partiene og eventuell berusethet kan bety slutten på veien som kandidat. Du tror kanskje at dette ikke betyr at du er en god arbeidstaker eller ikke, men rekruttereren vil ikke tenke det samme.

Ta også fordel av synligheten: kommuniser at du er interessert, oppdatert og at du kjenner yrket ditt. Linkedin er svært viktig, og du kan bruke det både for å forbedre synligheten din og å komme i kontakt med viktige ansatte. 

Ta særlig fordel av Linkedin for å avsløre noe om nye trender eller noe du synes er interessant i din sektor, og det er en konkurransefortrinn.

Ta vare på klærne dine

Dette rådet kan virke typisk, selv om jeg nevner det på grunn av dets betydning. Faktisk oppfyller ikke alle det.

Jeg husker et jobbintervju hos min gamle konsulent hvor en gutt kledd i gaten klær: skjorte og jeans. Han valgte et tilbud om medisinsk besøkende, et innlegg der arbeidstakere vanligvis bærer en jakke. Den som var sjefen min sa da at hun likte det, men at hun hadde gitt et dårlig inntrykk på grunn av hennes forsømmelse. Det ble ikke valgt.

Jeg kommer ikke til å skrive om dem, men førsteinntrykket betyr mye og kjolen også.

Må du alltid kle deg veldig pent?

Det avhenger av organisasjonen. Faktisk viser mange bedrifter hvordan de skal gå, eller si direkte at det ikke er nødvendig å gå med en drakt.

Det vil også avhenge av organisasjonens kultur. Noen er strengere med klær og andre gir ikke mye betydning. En NGO vil ikke be om feltarbeidere som er godt kledd, men for en stilling i en bank hvis.

Når du er i tvil, er klær arrangert.

andre

  • Send en takkmelding fordi du har brukt tid på å intervjue deg; vil fjerne merket fra andre kandidater og vise forståelse. 
  • Finn ut hvorfor du ikke har blitt valgt, som vil hjelpe deg med å forbedre og unngå feil igjen.
  • Ta vare på ditt ikke-verbale språk og ikke lyv. Lær mer om det i denne artikkelen.
  • Forbered din historie. Sikkert de vil spørre deg spørsmålet: "Fortell meg din tidligere erfaring og trening".
  • Vis deg selvsikker. Nervene er normale, selv om det viser seg selvtillit er en stor fordel.
  • Hvis du har flere enn en intervjuer, snakk med alle, siden beslutningen blir gjort av alle.

Den oppfatning av store forretningsmenn

Hva om du visste hva noen av de beste entreprenørene i nyere tid tenker? Sikkert de hjelper deg, fordi de har de beste lagene, uten dem ville de ikke ha oppnådd de store prestasjonene deres selskaper har oppnådd. Her har du dem:

-Ansette er vanskelig. Det er søket etter nåler i en høstak. Du kan ikke vite nok om en person i et intervju på en time. Så, til slutt, er det i siste instans basert på dine hunches. Hva får meg til å føle en person? Hvordan oppfører de seg når de utfordres? Jeg spør alle Hvorfor er du her? Jeg ser egentlig ikke på det bokstavelige svaret, jeg ser etter hva som er under det svaret. - Steve Jobs.

-Når jeg ansetter noen med mye erfaring bak ryggen min, er kompetanse det viktigste. De må være veldig kloge. Men det virkelige problemet for meg er, skal de bli forelsket i Apple? Fordi hvis det skjer, skjer alt annet alene. De må gjøre det som er best for Apple, ikke hva som er best for seg selv, eller hva som er best for Steve Jobs, eller hva som er best for noen andre. - Steve Jobs.

-Fra begynnelsen innså jeg at jeg måtte ansette mer intelligente og kvalifiserte mennesker enn meg for de forskjellige oppgavene, og at jeg måtte gå glipp av flere "beslutningstaker". Jeg kan fortelle deg hvor vanskelig det var, men hvis du angav dine verdier på menneskene rundt deg, kan du stole på at de vil ta de riktige avgjørelsene..-Howard Schultz.

-I de senere år har Microsoft bevisst ansatt noen ledere med erfaring i selskaper som har mislyktes. Når man feiler, er man tvunget til å være kreativ, å fordyre og å tenke natt og dag. Jeg liker å ha folk som har gått igjennom den i nærheten. - Bill Gates.

Og hva gjorde du for å passere jobbintervjuene??