Dele:
De 5 gunstige holdninger til hovedsamarbeidsprosjekt
den gunstige holdninger til samarbeid Viktigere er toleranse, respekt, tillit, samarbeid og fellesskap. Den entusiastiske og aktive deltakelsen til lagmedlemmene er viktig.
På den annen side krever samarbeid en høy dose effektiv kommunikasjon og opprettelsen av et positivt arbeidsmiljø som bidrar til å oppfylle konsernets formål og øker produktiviteten og bidragene til hver av medlemmene.
De 5 mest gunstige holdninger for samarbeid
1- Toleranse
Denne verdien tillater opprettholdelse av hjertelighet blant gruppemedlemmer. Å være tolerant er å ha en fredelig holdning, uvitende om verbal eller fysisk vold, være oppmerksom og kunne lytte.
Gjør aldri gøy med en annen partner eller svare på en fiendtlig måte når en ide ikke deles.
2- Respekt
Bidragene og ideene til alle deltakerne i et felles prosjekt av gruppearbeid skal respekteres og verdsettes som en del av det enkelte samarbeid.
Verdien ligger ikke så mye når det gjelder hvem som gir bidrag, som innholdet i selve bidraget.
Alle teammedlemmer har samme rett til å delta og gi sin mening. Når du arbeider i en gruppe, er respekt for ideene til alle kollegaer avgjørende for å skape harmoni i teamet.
3- Tillit
Denne holdningen er et grunnleggende element i driften av utstyret. Etymologisk betyr ordet tillit å ha tillit til noe eller noen.
Det er å handle positivt mot andre kolleger, og stoler på deres gode hensikter når de handler på en slik måte.
Tillit reduserer usikkerheten og skaper en gunstig atmosfære i samarbeid, da det genererer villighet blant lagmedlemmene til å samarbeide.
4- Companionship
Verdien av kameratskap er det som tillater integrering av samarbeidsgruppen. Det er evnen til å samarbeide, dele ideer, problemer og løsninger proaktivt.
Det er en gunstig holdning til samarbeidspartiet, noe som letter gruppegruppeintegrasjon, beslutningstaking og gjør at arbeidet kan være givende.
Under bruk av arbeidsteknikker, som brainstorming eller brainstorming på engelsk er fellesskap grunnleggende.
Dette skyldes at det presenteres som empati i det øyeblikket hvert lagmedlem bidrar ideer til å nå et mål eller løse et problem..
5- Samarbeid
Samarbeidsposisjonen etablerer som en grunnleggende regel at arbeid blant lagmedlemmer ikke skal være konkurransedyktig, men samarbeidsvillig.
Det er klart at målet er å oppnå målet i en gruppe, ikke individuelt, og at fordelene deles og ikke er individuelle.
Som navnet antyder, er samarbeid summen av testamente, kunnskap og styrker mot å oppnå et felles mål hvor alle vinner.
Samarbeid og samarbeid
Samarbeid og samarbeid, de virker som de samme, men de er ikke.
Samarbeidsprosjekter betyr at gruppen er klar over evner og evner til hvert medlem av teamet, slik at bidraget er like og komplementært blant alle.
På samme måte, i samarbeid arbeider alle gruppemedlemmer hverandres arbeid og samhandler for å støtte den enkelte innsats for å nå det felles målet.
På den annen side involverer samarbeid noen ganger bare utdeling av oppgaver, uten at alle jobber i samme tempo eller har en reell samhandling og arbeidskomplementering.
referanser
- Hvordan lage en organisasjonskultur basert på samarbeid. Hentet 18. desember 2017 fra thebalance.com
- Gunstige holdninger for samarbeid. Konsultert av mcsoriano3004.blogspot.com
- Verdi av fellesskap. Konsultert av sites.google.com
- Samarbeid, en verdi av mennesket. Konsultert av valoresnuestros.blogspot.com
- Beslutningstaking Konsultert av decisions11.webnode.mx
- Holdninger som favoriserer samarbeid. Konsultert av paraeducar.wordpress.com