Logistikk koster hva de er, hva de er og eksempler



den logistiske kostnader er kostnadene som skyldes strømmen av materielle varer i et selskap og mellom ulike selskaper, samt under opprettholdelsen av varebeholdninger.

De er definert på forskjellige måter av forskjellige selskaper. Noen selskaper tar ikke hensyn til interessene eller avskrivningen av varebeholdninger som logistikkkostnader. Andre inkluderer kostnadene ved å distribuere sine leverandører eller kjøpesummen.

I enkelte tilfeller inngår logistikkkostnader opp til anskaffelsesverdien av de overførte varene. Derfor er det ingen generell definisjon av dette begrepet, men hvert selskap må definere logistikkkostnadene for seg selv og for indikatorene som vil bli fulgt for å redusere kostnadene.

Generelt må selskapene balansere kostnad og ytelse når man skal håndtere logistikkkostnader. Dette skyldes at transporten med den laveste prisen kanskje ikke er den raskeste og derfor er det nødvendig å pådra seg høyere kostnader for å gi bedre ytelse og levering i tide..

index

  • 1 Hovedlogistikkkostnader
    • 1.1 Transport
    • 1.2 Inventar
    • 1.3 Lagring
    • 1,4 ordrer
  • 2 Reduksjon
    • 2.1 Arbeidskostnader
    • 2.2 Forebyggende vedlikehold
    • 2.3 Bruk av systemer og teknologi
    • 2.4 Leverandører
    • 2.5 Fokus på klienten
  • 3 eksempler
  • 4 referanser

Hovedlogistikkkostnader

transport

Den mest kjente funksjonen til logistikk er transport, som representerer den høyeste prosentandel av logistikkkostnader for de fleste selskaper.

Transportkostnader består av faste og variable kostnader: faste kostnader inkluderer avskrivning av flåten, lønn, vedlikehold. På den annen side inkluderer den variable delen drivstoff, dekk, smøremidler, blant andre. Hvis transporten er underleverandør, blir totalprisen betalt i form av frakt- eller fraktkostnad.

inventar

En annen viktig faktor i sammensetningen av logistikkkostnader er inventar. Hvis forsendelsen er rask og hyppig, kan lagernivåene holdes lave, men mye vil bli betalt for frakt.

På den annen side, hvis partiene er store, store volumer og sjeldne, vil gjennomsnittlig lager- og lagerkostnad være høy, med lave fraktkostnader. Kostnaden for beholdningen består av flere elementer:

- Verdien av inventariet selv som kunne investeres andre steder, genererer interesse.

- Å holde inventar koster også penger: forsikring, forelding, tap og andre tilknyttede risikoer.

- Under transporten er varelageret inne i lastebilene ikke tilgjengelig. Derfor legger transittbeholdningen også til denne kostnaden.

- Til slutt, hvis varelagerene ikke er godt administrert, vil selskapet ha mangel på produkter, og denne kostnaden er vanskelig å måle.

lagring

Stedet hvor lagerbeholdningen holdes, lageret, er også en del av logistikkkostnaden.

Derfor inkluderer kostnadene ved lagring skatter, belysning, bevaring (eller leie om lageret er leid), håndtering og lagringsutstyr, samt lønn (og kostnader) for de ansatte som er nødvendige for å håndtere produktene.

for

Prisen på bestilling er noe lavere, men det er også viktig å ta hensyn til det. Er kostnadene relatert til materialet som brukes (papir, kontorrekvisita, datamaskiner), personalkostnader (lønn og avgifter) og indirekte kostnader (elektrisitet, telefon, kommunikasjon, blant annet).

reduksjon

Lønnskostnader

Reduksjon av arbeidskraft må analyseres for enhver lagringsoperasjon. For dette er det programvare systemer som kan bidra til å håndtere arbeid i lageret.

Prosjekter som automatiserer repeterende oppgaver, for eksempel stemme-rettet plukking, karusell-type lagring, robotteknikk, etc., bør også utføres..

Forebyggende vedlikehold

Forebyggende vedlikehold bør implementeres i utstyret som en måte å oppnå reduksjon av logistikkkostnader. Reparasjoner eller korrigerende vedlikehold virker ikke.

Hvis et lag svikter midt i en jobb, kan det være kostbart i overtid, i kundeservice eller i ulykker.

Bruk av systemer og teknologi

Et lagerstyringssystem bidrar til å redusere kostnadene ved å automatisere syklustelling og opprettholde kontroll over steder.

Lagringens design sparer penger. For eksempel vil de som har størst etterspørsel nær kontoret, redusere kostnadene ved innsamling og lagring. På den annen side, for å spare penger må du bytte til høy effektivitetsbelysning på lageret.

Alt som reduserer avkastningen, om det returnerer fra kunden eller fra leverandøren, vil bidra til å redusere logistikkkostnadene.

Et materiell gjennomgangsmøte vil redusere behovet for ekstra mellomrom ved å gjennomgå utdaterte, sakte og ikke-bevegelige varebeholdninger hver måned, og sende anbefalinger til ledelsen på deres disposisjon..

Med et automatisert transportsystem kan selskapet implementere viktige strategiske endringer for å redusere kostnadene og øke kundeservicenivået.

Automatiseringen og optimaliseringen av manuelle prosesser reduserer personalkravene, sentraliserer produksjonsoperasjoner i lavere kostnadsområder og skaper mer proaktivitet for å sikre kundetilfredshet.

tilbydere

Du kan opprette en kjøpereforening for å kjøpe nødvendige logistikkforsyninger til en lavere pris takket være kjøp av større mengder.

Leverandører kan inviteres til møter med en strukturert agenda, et av temaene som er å analysere sine produkter og generere ideer for å redusere logistikkkostnadene. Dermed kan leverandøren hjelpe med å jobbe med selskapet på en kreativ måte.

Fokus på kunden

Ved å møte utover kundens forventninger, kan selskapet holde virksomheten oppdatert ved å dele byrden av logistikkkostnader i et større antall bestillinger.

Kundeservice må tas med i beregning av endringer i logistikkkostnader.

eksempler

De forskjellige eksemplene på logistikkkostnader kommer fram gjennom følgende produksjonsstadier:

- Oppkjøp av råvarer, mellomprodukter og andre leverandører 'produkter.

- Lagring av materialer og avfall.

- Ekstern og intern transport.

- Lagring av halvfabrikata.

- Lagring av ferdige produkter.

- Produksjonsplanlegging.

- Overføring av ferdige produkter til kunder.

Avhengig av variasjonskriteriet kan faste og variable logistikkkostnader oppnås. Blant de faste kostnadene er avskrivningskostnadene for lagring, transport, samt skatter eller avgangskostnader.

De variable kostnadene er lønnskostnader, kapitalkostnadene og forbruket av materialer og drivstoff..

Logistikkkostnadene er relatert til kostnadene ved ulike transportformer, som togreise, lastebiler, fly og sjøtransport.

I tillegg inkluderer logistikkkostnader brensel, lagringsplass, emballasje, sikkerhet, materialhåndtering, takster og takster. Generelt inkluderer logistikkkostnadene følgende:

- Transportkostnader.

- Lagerkostnader.

- Lønnskostnader.

- Kostnad for kundeservice.

- Utleie for lagringskostnader.

- Administrasjonskostnader.

referanser

  1. Mba Skool (2019). Logistikkkostnader. Hentet fra: mbaskool.com.
  2. Cynthia Gaffney (2019). Definisjon av logistikkkostnader. Small Business-Chron. Tatt fra: smallbusiness.chron.com.
  3. Geografi Transportsystemer (2019). Sammensetning av logistikkkostnader. Tatt fra: transportgeography.org.
  4. CEOpedia (2019). Typer av logistikk kostnader. Hentet fra: ceopedia.org.
  5. Cerasis (2019). Logistikk kostnadsreduksjon: 6 fokuserer på å skape mer fortjeneste. Tatt fra: cerasis.com.
  6. Easy Logistics (2017). Logistikkkostnader - hvilke kostnader utarbeider det? Tatt fra: easylogistics.site.