Betydningen av bedriftsøkonomi 10 grunner



den viktigheten av administrasjonen Den dekker alle de relevante aspektene av denne prosessen, som har en positiv innvirkning på omfanget av organisasjonens mål. Derfor vil settet av disse faktorene være viktige stykker for å ta noen beslutning fra arbeidsgruppen.

Det er viktig at selskapet har klare og veldefinerte mål og formål. Disse må informeres om personellene som gjør det opp, slik at alle kan jobbe i fellesskap basert på konsolideringen av de foreslåtte målene.

Administrasjonen arbeider for å utvikle en systematisk og strukturert prosess for planlegging, organisering, gjennomføring og kontroll av ressurser, på jakt etter vekst og stabilitet i selskapet.

Administrasjonens suksess er at den klarer å øke og opprettholde høye effektivitetsnivåer i hvert av de menneskelige, økonomiske, materielle og teknologiske elementene som utgjør selskapet. Dette vil være grunnlaget for organisasjonen for å oppnå de forventede resultatene.

index

  • 1 Årsaker til betydningen av administrasjon
    • 1.1 Holder økonomi på et nivå av fortreffelighet
    • 1.2 Øk produktiviteten
    • 1.3 Hjelp til å nå målene
    • 1.4 Generer tilfredshet hos kunder og ansatte
    • 1.5 Reduser avfall
    • 1.6 Tilpasser organisasjonen etterspørselen etter markedet
    • 1.7 Tilrettelegge for bærekraftig vekst
    • 1.8 Forbedre bedriftens bilde
    • 1.9 Optimaliser bruken av ressurser
    • 1.10 Redusere kostnadene
  • 2 referanser

Årsaker til betydningen av administrasjon

Holder økonomi på et nivå av fortreffelighet

I alle selskaper er pengestyring avgjørende. En utmerket styring av det vil tillate organisasjonen å fortsette å stå fremover. Ellers kan det forsvinne på grunn av dårlig forvaltning.

Selskapet er en dynamisk enhet, så ledelsen må hele tiden vurdere ulike scenarier, ser suksesser eller feil i politikken som blir ført, ikke bare til å overholde, men også for å heve eventuelle endringer av disse.

For å maksimere fordelene og minimere risikoen, utføres kostnadsregulering og et regnskapssystem etableres for å tillate pålitelighet av dataene som projiseres..

Øk produktiviteten

Å identifisere de svake og sterke punktene i prosessen er viktig for et selskap. Styrkenes funnet må gjenkjennes og utheves.

Feilene i prosessen vil motta en annen behandling, siden det er nødvendig å lage planer for å rette opp dem.

Søkeffektivitet i alle prosesser vil resultere i å redusere ressursene som brukes og produsere mer på kortere tid, noe som vil garantere bedre resultater.

Hjelp til å nå målene

Det er ikke noe viktigere for en organisasjon enn å oppnå målene som er satt på alle nivåer. Administrasjonen er en av de grunnleggende bastioner for at dette skal skje, for hvilket det formulerer en rekke strategier som er harmonisert harmonisk med alle avdelingene.

Den sentrale ideen er at alt dreier seg om målets omfang. Derfor tas det tiltak for å koordinere, styre og kontrollere ressurser, samt å etablere en solid organisasjon der forholdet mellom myndighet og ansvar blant ansatte er tydelig..

Gjennom hele prosessen gjennomføres evalueringer av strategiene. Den søker å modifisere de som ikke peker på konsolideringen av det organisatoriske målet.

Genererer tilfredshet hos kunder og ansatte

Gjennomføringen av mer effektive prosesser betyr at kundene er fornøyd; Dette fører til nærmere kommersielle bånd. For sin del vil organisasjonen forstå mer om deres behov og tilby dem bedre produkter og tjenester.

I tillegg, som internt har oppgavene blitt optimalisert, blir arbeidstakerens arbeid mer effektivt, og han føler seg mer komfortabel når han observerer at han har mindre slitasje i utførelsen av sine oppgaver..

Reduser avfall

Avfall innen et selskap er et svært viktig aspekt. Det ville være en alvorlig feil å ikke vurdere de negative konsekvensene dette medfører.

Overproduksjon, tiden som går tapt mellom hver prosess, overskytende beholdning av et materiale, produksjonsfeil og til og med sløsing med menneskelige ressurser er eksempler på avfall i et selskap.

Alt dette legger ikke til noen verdi for produktet, noe som medfører tap av alle slag til organisasjonen. Det er derfor administrasjonen som planlegger og kontrollerer, for å prøve å minimere avfallsnivåene. Når disse er redusert, øker produktiviteten.

Tilpasser organisasjonen etterspørselen etter markedet

Et selskap må overleve i et skiftende miljø. Derfor må administrasjonen holde tritt med de eksterne variasjonene for å foreslå tiltak som blir til fordel for veksten og vedlikeholdet av organisasjonen.

I tillegg gir dette åpne forholdet til de ulike faktorene som utgjør det eksterne miljøet en bred oversikt over situasjonene, å kunne forutsi fremtidige hendelser og mulige implikasjoner for selskapet..

Tilrettelegge for bærekraftig vekst

Veksten til et selskap er ikke et tilfeldighetsprodukt, det er et resultat av felles arbeid blant alle de ansatte som gjør det oppe og en effektiv gjennomføring av driftsplanene..

Administrasjonen arbeider internt med motivasjon, samarbeid og søken etter arbeidernes personlige suksess. Alle disse strategiene fremmer en følelse av lojalitet mot selskapet. Derfor, til støtte for ethvert vekstinitiativ.

Den håndterer også de eksterne økonomiske og sosiale variablene knyttet til selskapet, og gir dermed en viktig global visjon når det skal fattes handlinger basert på operasjonell eller finansiell vekst..

Forbedre bedriftens bilde

Organisasjonen må prosjektet, både internt og eksternt, med et sterkt og konsolidert bilde.

Administrasjonen bidrar direkte til dette, som å produsere varer og tjenester av god kvalitet og skape en hyggelig atmosfære med interne og eksterne målgrupper, påvirker positivt projeksjonen av selskapet i forretningsområdene og marked.

Ved å ha en ekstern identitet i samsvar med det interne bildet, vil selskapet ha et utmerket introduksjonsbrev til konkurrenter, kunder og blant de samme ansatte.

Optimaliser bruken av ressurser

Administrasjonen gir selskapet muligheten til å effektivt bruke menneskelige ressurser og de teknologiske og økonomiske materialene som gjør det opp. Dette betyr at man får gunstige resultater som vil bidra til å oppnå de foreslåtte målene.

Denne optimaliseringen gir selskapet ulike forslag, som vurderer muligheten for å spare på noen ressurser eller behovet for å jobbe raskt på et kritisk punkt som påvirker veksten av det samme.

Effektiv styring av ressurser er nøkkelen til vekst og velstand i en organisasjon.

Redusere kostnadene

Et av prinsippene for administrasjon er å forbedre effektiviteten. Dette oversetter direkte til kostnadsreduksjon, et svært viktig aspekt innen enhver organisasjon.

For å oppnå dette bruker administrasjonen som en strategi en vellykket kombinasjon mellom de ulike ressursene. I tillegg bruker den ulike prosesser og operasjonelle kontrollstrategier.

referanser

  1. ABCM (2016). Lær viktigheten av administrativ ledelse til virksomheten. Hentet fra: myabcm.com.
  2. Juneja Prachi (2018). Betydningen av ledelsen. MSG. Tatt fra: managementstudyguide.com.
  3. Money Matters (2018). Ledelse: Betydning, rolle, betydning, begrensninger. Hentet fra: accountlearning.com.
  4. Ledelsesinnovasjoner (2008). Definer ledelse og dens funksjoner. Tatt fra: managementinnovations.wordpress.com.
  5. Samiksha (2018). Betydningen av ledelsen til en moderne bedrift. Ditt artikkelbibliotek. Hentet fra: yourarticlelibrary.com.