Hva er elementene i planlegging?



den elementer av planlegging er de diagnostiske instrumenter, kontrollsløyfer og korrigerende handlinger.

Planlegging forstås som prosessen med å ta avgjørelser gjennom analyse av miljøet, idet man tar hensyn til ressursene som er tilgjengelig og orientert mot konkrete resultater..

Denne prosessen er fokusert på å nå forutbestemte mål, basert på en strategi. Effektiviteten av disse manøvringene må vurderes kontinuerlig, for å omdirigere dem om nødvendig.

For å gjøre dette, er det nødvendig med en rekke kontekstvurderingsverktøy, tilbakemeldingsløkker som bidrar til å verifisere effektiviteten av taktikken som implementeres, og følgelig er det nødvendig med korrigerende tiltak..

Hva er de viktigste elementene i planlegging?

Nøkkelen til planlegging er i beslutningsprosesser. Det er viktig å vurdere muligheten for flere forslag, og det er opp til planleggeren å avgjøre hvilken av disse alternativene som er best.

Planleggingselementene er de som tjener til å verifisere at de projiserte resultatene oppnås under formuleringen av strategien.

Diagnostiske instrumenter

Før du skal definere hva som skal være strategien som skal brukes, og derfor skissere planleggingsprosessen knyttet til den strategien, må det gjennomføres en grundig analyse av miljøet..

Ved å være kjent med konteksten vil de som har ansvaret for å gjennomføre planen og ta beslutninger, få større og bedre grunnlag for å argumentere for deres ide.

Noen av disse diagnostiske verktøyene er:

- prognoser: I ledelsesfeltet kan du gjøre salgsprognoser, kontantstrøm, produktlanseringer, forbruker smaker, blant andre.

- SWOT-matrise: Det er et ekstremt nyttig verktøy som gjør det mulig å vurdere styrker og svakheter fra det interne og eksterne synspunktet.

Bokstavene F og D refererer til de interne elementene i enheten som har ansvaret for planleggingsprosessen. F av styrker, og D av svakheter.

På den annen side refererer bokstavene O og A til de eksterne aspektene, det vil si mulighetene og truslene i konteksten.

- Finansiell analyse: Det er alltid nyttig og i noen tilfeller avgjørende å vite indikatorer som returtid eller netto nåverdi av investeringen.

Kontroller looper

En av de viktigste delene i enhver implementeringsprosess er utformingen av styringssystemer. Disse evaluerer og registrerer i real-time resultatene som gradvis genereres.

Gjennomføringen av en kontrollsløyfe registrerer avvik som oppstår under gjennomføringen av strategien. Følgelig beskytter den effektiviteten av operasjonen.

Korrigerende tiltak

Et tilstrekkelig robust styringssystem må kunne utgjøre en rapport om alle de ufullkomne og / eller forbedringsmulighetene som tar oss bort fra de ønskede resultatene.

Det er der der den dynamiske tilnærmingen er nødvendig, og kunne endre de innledende strategiene, alltid for å nå målet eller hovedmålet.

referanser

  1. Conde, S. (2015). Introduksjon til planlegging og dens instrumenter. Hentet fra: gestiopolis.com
  2. Viktige elementer i planlegging og administrasjon etter mål (s.f.). Ekspresión Informativa og Técnicas Organizadas SA de CV. Mexico City, Mexico. Hentet fra: sesweb.mx
  3. Planleggings- og kontrollfunksjonene (s.f.). Hentet fra: ujaen.es
  4. Mendoza, I. (s.f.). Planlegging og kontroll av organisasjonssystemer. Hentet fra: utel.edu.mx
  5. Zamudio, D. (2013). Planlegging og kontroll av organisasjonssystemer. Hentet fra: gestiopolis.com