Dele:
Hva er administrasjonen?
den administrasjon Det er en aktivitet som refererer til kanalisering av fysiske og menneskelige ressurser på en måte som organisatoriske mål kan oppnås.
Det er en prosess som involverer utførelse av bestemte oppgaver av en gruppe mennesker med effektiv bruk av tilgjengelige ressurser.
Vanligvis er det nødvendig med minst to personer for å danne en administrasjon. En person kan ikke behandles som et enkeltmedlem som forvalter en organisasjon.
Det kan sies at administrasjon er en kunst i den forstand at en person må ha evnen til å administrere.
Samtidig er det en vitenskap, siden det utvikles visse prinsipper som kan brukes på et sted der en gruppe aktiviteter samordnes.
Denne prosessen er også en kontinuerlig prosess som må bestå av planlegging, organisering, retning og kontroll av ressurser. Alle disse prosessene er nødvendige for å ha en god administrasjon og oppnå oppfyllelse av et mål.
Hva er egenskapene til administrasjonen?
1- Det er rettet mot et mål
Suksessen til enhver administrativ aktivitet er gitt ved å oppnå målene eller målene som er bestemt.
Administrasjonen er en aktivitet med en prosess; er et verktøy som bidrar til å bruke alle menneskelige og fysiske ressurser for å oppnå de forutbestemte målene.
For eksempel kan du forestille deg at målet med et selskap er å ha maksimal kundetilfredshet ved å produsere kvalitetsvarer til rimelige priser. Dette kan oppnås ved å benytte effektive mennesker og gjøre bedre bruk av knappe ressurser.
2- Det er en kontinuerlig prosess
Administrasjonen er en prosess som innebærer kontinuerlig håndtering av problemer og ulemper. Du må bekymre deg for å identifisere vanskelighetene og ta de nødvendige forholdsregler for å løse dem.
For å nå målene må flere politikker implementeres etter hvert som de utvikler seg. I tillegg må reklame og markedsføring gå hånd i hånd med disse nye målene. Derfor er administrasjon en prosess som innebærer kontinuitet.
I utgangspunktet er administrasjon en funksjon som aldri slutter. Alle funksjonene til det samme utføres kontinuerlig - hvordan man organiserer, styrer og styrer - av alle ledere hele tiden. Ledere utfører flere rekke funksjoner kontinuerlig i organisasjonen.
3- Har en tverrfaglig tilnærming
Ledelsen har vokst som en egen disiplin basert på kunnskap og ferdigheter fra ulike disipliner som økonomi, handel, samarbeid, økonomi, statsvitenskap, sosiologi, statistikk, demografi, kvantitative teknikker, engineering, økologi, geografi, biologi, etc..
Administrasjonen bruker relevant informasjon fra disse fagområdene og integrerer dem til å danne en flerdisiplin og et funksjonelt transfelt.
På den måten kan en bredspektret tilnærming utvikles når man arbeider med organisatoriske problemer.
4- Det er en teknisk og sosial prosess
Administrasjonen integrerer i alle sine beslutninger og handlinger de sosiale og tekniske aspektene, samt alle økonomiske og menneskelige aspekter av organisasjonen.
5- Det er en gruppeaktivitet
Administrasjonen refererer alltid til en gruppe personer som er involvert i ledelsesaktiviteter. Administrative funksjoner kan ikke utføres i isolasjon.
Hver enkelt utfører oppgavene i status og avdeling; først da kan administrativ funksjon oppnås.
Selv resultatet av administrasjonen påvirker hver enkelt og hver avdeling i organisasjonen, så det refererer alltid til gruppens innsats og ikke den enkelte innsats av en enkelt person.
6- Det er flerdimensjonalt
Administrasjonen innebærer ikke bare en enkelt aktivitet, da den omfatter tre hovedaktiviteter:
Arbeidsadministrasjon
Alle organisasjoner må utføre noen oppgaver eller mål; administrative aktiviteter må sikre at dette målet er oppfylt.
Arbeidet avhenger av arten av virksomheten eller feltet spesielt. Administrasjonen sikrer at arbeidet blir fullført effektivt og effektivt.
Personell ledelse
Menneskelige ressurser er den største styrken i en organisasjon; To selskaper kan ha samme teknologiske, fysiske og økonomiske ressurser, men aldri de samme menneskelige ressursene.
Ledelsen av menneskelige ressurser er delt inn i to dimensjoner: Ta vare på de individuelle behovene til medlemmene og ta vare på gruppen av mennesker.
Operasjonsledelse
Det refererer til aktivitetene i produksjons syklusen. Operations Management fokuserer på styring av en blanding av å jobbe med mennesker ledelse, herunder å bestemme hva arbeidet skal gjøres, hvordan det skal gjøres, og hvem som skal utføre.
7- Har en dynamisk funksjon
Administrasjonen må gjøre endringer i sine mål, mål og andre aktiviteter i henhold til endringene som skjer i miljøet. Det ytre miljø som det økonomiske, tekniske og politiske miljøet har stor innflytelse på forvaltningen.
Etter hvert som endringer forekommer i disse miljøene, må aspektene i organisasjonen justeres for å overleve i den konkurrerende verden.
8- Det er immaterielt
Administrasjonen kan ikke ses fysisk, men dens tilstedeværelse kan følges. Tilstedeværelsen av administrasjonen kan følges ved å se orden og koordinering i arbeidsmiljøet.
Det er lettere å føle tilstedeværelsen av mangel på administrasjon, da det fører til kaos og forvirring i organisasjonen.
For eksempel, hvis beholdningen av ferdige produkter øker mer og mer hver dag, tyder det tydelig på feiladministrasjon av markedsføring og salg..
9 - Det er en sammensatt prosess
Administrasjonen består av en rekke funksjoner som må utføres i en passende rekkefølge. Disse funksjonene er ikke uavhengige av de andre; Dette betyr at de er gjensidig avhengige.
Hovedstadiene av administrasjon er planlegging, organisering, retning og kontroll; organisasjonen kan ikke gjøres uten å ha planlagt, kan ikke kontrolleres uten å vite planen etc..
Alle funksjonene er avhengige av de andre, derfor regnes administrasjonen som en prosess som består av alle disse funksjonene.
10- Integrering av ressurser
Administrasjonen er å integrere og balansere alle ressurser - både materiale og menneskelig - for optimal bruk. På denne måten kan effektive resultater oppnås.
referanser
- 12 viktige funksjoner i ledelsen. Hentet fra preservearticles.com
- Funksjoner av ledelsen (2011). Hentet fra slideshare.com
- 9 viktigste egenskaper eller funksjoner i ledelsen. Hentet fra yourarticlelibrary.com
- Funksjoner av ledelsen Hentet fra managementstudyguide.com
- Universell ledelse. Hentet fra bayt.com.