11 Egenskaper for proaktive personer

den proaktive mennesker de er de som forutser konsekvenser, risiko og muligheter. I tillegg handler de for å forutse og endre forventet løpet av hendelsene.

Det betyr at de ikke bosetter seg for å vente på at hendelser skal skje for å opptre tilsvarende, de tar ansvar for ting som skal skje.

11 egenskaper hos personer med proaktiv personlighet

Når vi vet nøyaktig hva som menes med proaktiv person, presenterer vi hovedtrekkene eller egenskapene:

1- Se etter forskjellige handlingsalternativer

En av de mest klare egenskapene til proaktive mennesker er deres evne til å reagere på kompliserte eller stressfulle situasjoner. De sliter ikke med å tenke at ingenting kan gjøres for å løse dette problemet, og de støtter heller ikke ideen om at det bare er en mulig løsning..

Derfor undersøker den ulike alternativer og fordeler og ulemper ved hver av dem, det vil si deres mulige konsekvenser og / eller mulighetene og risikoen som hver av dem innebærer hvis de brukes til å løse problemet (López, 2010).

2- Godta kritikk konstruktivt

Proaktive mennesker er alltid villige til å bygge sitt ferdighetssett og lære av sine feil, slik at de tar kritikk på en konstruktiv måte for å forbedre både deres profesjonelle og personlige.

Dette gjør aldri smuldre til negative vurderinger og kan lære av dem som kosttilskudd innlemme den kunnskapen de allerede hadde kjøpt, noe som vil hjelpe dem å oppnå sine mål med god selvfølelse.

3- De bruker positivt språk

På den annen side bruker de ofte et språk som søker muligheter, søker etter fokus, gir muligheter for handling, tar sine egne preferanser og synspunkter og er forpliktet til byggingen av virkeligheten.

Det kan betraktes som et språk som letter tiltak, ansvar og personlige forpliktelser. Denne typen språk gir det vi tror vil skje for å få det til å skje (Parra, S / F).

4- Selvkontrollerende holdning

De er i stand til å kontrollere sine følelser i stressende situasjoner, noe som gjør at de raskt kan tenke på en mulig løsning på problemet som har blitt presentert for dem. Dette innebærer at igjen, proaktive mennesker kreves av selskaper i dag på grunn av deres høye nivå av problemløsning.

På den annen side gir selvkontroll også deg på et personlig nivå, fordi det i mange tilfeller kan vår mulige kritikk eller feil som vi har i hvert område av vårt liv, påvirke vårt selvtillit..

5- De er dynamiske mennesker

Proaktive mennesker forsterker sin oppførsel, opplever nye situasjoner og fokuserer på innovasjon. Av denne grunn møter de vanligvis problemer på en vellykket måte, og selv forventer de negative konsekvensene og risikoene som kan oppstå når man opplever nye situasjoner..

På den annen side kan de også glimtse mulighetene som finnes når det gjelder å nærme seg et prosjekt og orientere seg mot innovasjon og fremtid. I tillegg er de interessert i å omdanne virkeligheten, flyttet av verdiene deres, siden de er klar over hvilken innflytelse de har og derfor opptrer i møte med mulighetene de har lagt fram (Li et al., 2014)..

6- De stoler på seg selv

Alle egenskapene vi har nevnt ovenfor gjør dem til et godt selvtillit og har derfor en svært høy selvtillit. Dette gjør at de kan være dynamiske og delta aktivt i alle aktivitetene de utfører, og uttrykker deres ideer til enhver tid.

7- De har gode ferdigheter for å løse problemer

Den proaktive personen løser ikke bare problemer, men utforsker også mulighetene. Han utvikler en bevisst og realistisk optimisme som letter ham å nyte det han gjør, søke suksess og beskytte hans selvtillit.

Derfor, hvis personen spesielt var leder av en gruppe, ville han påta seg ansvaret for hans ledelsesfunksjoner gjennom deltakelse og samarbeid med teamet hans for å finne måter å forbedre.

Hvis vi fortsetter å tenke at proaktiv person er en leder, er det preget av planlegging fremover for å løse problemene mer vellykket fordi det ville ha nytte av i påvente av disse (Parra, S / F).

8- Tenk langsiktighet

Som nevnt ovenfor er proaktive personer preget av å være oppmerksomme på detaljene i verden rundt dem. Hvis vi ekstrapolerer dette til arbeidet de gjør, vil de ha muligheten til å sette pris på de detaljene som ville koste en annen person mye..

I tillegg har de også muligheten til å planlegge på forhånd tiden som er tilgjengelig for dem, hvis vi fortsetter med prosjektets eksempel, utvikler det og leverer det. Dette er vanligvis en svært viktig kvalitet for en leder fordi de på denne måten vil kunne realisere veien deres selskap følger og målene de vil nå (Li og andre, 2014).

9 - De er vedvarende

Proaktive mennesker er vanligvis karakterisert også, for å være svært vedvarende. De har vanligvis en klar ide om hva de vil, så de foreslår de målene de har til hensikt å oppnå både på lang sikt og på kort sikt..

Ikke bare på individnivå, men også på gruppnivå i tilfelle at han er leder av en gruppe. Denne funksjonen er knyttet til den som vi forklarte tidligere, siden den langsiktige tenkning gjør det lettere for dem å markere målene de ønsker å oppnå, samt oppgavene de må gjøre for å oppnå dem..

10 - Nå dine mål

Å ha klare mål både på kort og lang sikt, som vi har angitt ovenfor, vil tillate deg å justere tid og krefter i løpet av den tiden du har satt opp til å nå dem..

Derfor når de forrige eller senere målene sine fordi de ikke gir opp på sin kamp for å oppnå sine drømmer fordi de tror på evner og nyter godt selvtillit for ikke å forfalle i forsøket.

11 - De er klar over deres styrker og svakheter

Endelig er en annen av egenskapene eller egenskapene vi presenterer for deg, av proaktive mennesker at de vanligvis har evne til å være klar over deres styrker og svakheter.

Dette ved mange anledninger er vanligvis ganske vanskelig for enhver person siden vi alle vet hva vi gjør riktig eller galt, men vi har problemer med å innrømme det andre. Dette vil gjøre ham i stand til å vite hva han kan gjøre eller hva han trenger hjelp fra folkene rundt seg.

Hvilke oppføringer er avledet fra proaktivitet?

Når vi har presentert personlighetstrekkene hos proaktive mennesker, har vi også sett passe på å snakke om hvordan dette ekstrapoleres i disse menneskers atferd.

Disse tilsvarer folk som er klar over og behersker deres handlinger, som er i stand til å være følelsesmessig selvforvaltet på en passende måte:

• disiplin. Som du kanskje har utledet, har proaktive mennesker en tendens til å være vedvarende i sitt arbeid, så de har disiplin og har ikke noe imot å bruke mye tid på å jobbe med et prosjekt de har i hånden om nødvendig. Fra denne oppførselen kan utledes mange flere som har å gjøre med engasjement, som vanligvis gjør dem vaner (Li og andre, 2014).

• selvsikkerhet. Siden de har et godt initiativ, vil de alltid være de første som presenterer sine ideer, så vel som handlinger på et bestemt tema. Derfor er det mulig at de møter folk som tenker annerledes og må forsvare sin mening, men de vil gjøre det selvsikkert og med respekt for den andre personen, ikke prøver å pålegge sine ideer.

• overtalelses. Normalt kan man gjennom overtalelse påvirke meninger eller beslutninger som andre har om et bestemt emne. Folk som er proaktive fordi de er tro mot deres verdier og ideer, blir ofte oppfattet som i stand til å påvirke andre. Derfor er de mest vellykkede lederne vanligvis proaktive.

• initiativet. Initiativet er en oppførsel som vi også har fremhevet tidligere av proaktive mennesker. I de fleste tilfeller brukes dette begrepet ofte som et synonym for proaktivitet i noen artikler som analyserer denne personligheten med hensyn til selskaper.

Proaktive mennesker har en tendens til å forutse hendelser og tenker alltid på noe de kan forbedre med hensyn til hva de gjør eller hvilke prosjekter de kan gjøre (López, 2010).

• Pro-sosial oppførsel. Proaktive mennesker vil vanligvis selvsagte og vite at det er noe at hvis de gjør det alene, kan de ikke oppnå det, så uansett hvilken kontekst de beveger seg i, er de alltid villige til å hjelpe de som følger dem i alt de trenger..

• Følelse av kontroll. Endelig er en annen av atferdene som følger med disse menneskene følelsen av kontroll de overfører og har som et resultat av deres store selvtillit og selvtillit. Disse menneskene kjenner potensialet de har, og har også en god intern kontroll som øker tilliten deres og gir dem mulighet til å mate tilbake.

Hvordan er den proaktive personlighet forskjellig fra den reaktive??

Gjennom denne artikkelen har vi snakket om den proaktive personligheten, men ... Visste du at den reaktive personligheten også eksisterer, og at den er helt motsatt? En reaktiv person, i motsetning til den proaktive personen, beveger seg med sine opplevelser og styrer vanligvis ikke sine tanker.

Derfor er de vanligvis svært avhengige mennesker som trenger godkjennelse av andre gitt at de også mangler sine egne kriterier. De er også preget av frykt for ikke å oppnå suksess eller mål som er foreslått, tvert imot hva som skjer med proaktive mennesker.

I tillegg er de overveldet av situasjonen de bor i, og mer hvis de ikke kan kontrollere dem, eller hvis de er for stressende. Dette gjør at de bare fokuserer på hva de ikke kan gjøre, er svært negative med seg selv og setter pris på det endrede eksteriøret som en trussel.

Til slutt må vi markere at de er folk som klager over alt i deres daglige dag fordi de aldri er fornøyd med livet de har (Moreu, S / F).

konklusjoner

Som vi har sett, har proaktive mennesker mange egenskaper som kan være perfekte for å bli effektive og effektive ledere. Det er mange meninger om hvorvidt du kan vurdere proaktivitet som en oppførsel eller som en personlighet. 

Hvis vi betrakter det som en oppførsel, kan vi gi det til enhver person eller for noe selskap for å forbedre fordelene. Mens tvert imot, hvis det regnes som en personlighet, kan vi ikke gjøre det. Hvis du vil fordyre noe mer om dette emnet, anbefaler jeg boken "De 7 vaner av svært effektive mennesker" av Stephen R. Covey.

Hvilke andre egenskaper ved den proaktive personligheten vet du?

referanser

1. Ares Parra. A (S / F). Proaktiv oppførsel som strategisk oppførsel.
2. López Salazar, A. (2010). Bedriftsproaktivitet som et element av konkurranseevne. Ra Ximhai, 6 (2), 303-312.
3. Li, W. D., Fay, D., Frese, M., Harms, P.D., & Gao, X.Y. (2014). Gjensidig sammenheng mellom proaktiv personlighet og arbeidskarakteristikker: En latent endringspoeng tilnærming. Journal of Applied Psychology, 99 (5), 948.
4. Moreu Jalon, P. N. (S / F). Reaktiv personlighet kontra proaktiv personlighet.
5. Bateman, T. S. & Crant, J. M. (1999). Proaktiv oppførsel: Betydning, innflytelse, anbefalinger. Business Horizons, 42 (3), 63-70.