Hva er en Executive Report og hvordan å gjøre det?



en utøvende rapport er et dokument som er knyttet til en forretningsplan, og som på en oppsummert måte representerer en eller flere begrunnelser eller anbefalinger som skal følges i et forslag.

Før du sender inn et nytt produkt til markedet, må det være en tidligere studie som begrunner innsetting av produktet til markedet.

Denne forskningen er basert på å studere kundenes behov i en balanse mellom produksjonskostnader, anslått gevinster i gjennomføringsfasen og tiden som hver av disse fasene vil ta å bli henrettet.

Uten en forretningsplan ville opprettelsen av et nytt produkt eller en tjeneste for å tilby kundene være ekstremt risikabelt og potensielt kostbart, ikke å vurdere markedet, kostnader og tidspunkter.

Hva er en utøvende rapport??

En utøvende rapport er en rapport i kort format, ideelt sett en side eller to, som forklarer fordelene, kostnadene og risikoene kort, noe som gir et klart syn på tider og kostnader, men uten å falle inn i svært spesifikke detaljer.

Ledelsesrapporter er ikke begrenset til opprettelse av nye produkter. De kan gjøres i forhold til enhver investering eller oppkjøp som er foretatt av et selskap.

De kan også analysere den økonomiske aktiviteten i det siste semesteret eller lage prognoser om selskapets økonomiske fremtid.

Enhver undersøkelse eller undersøkelse er underlagt opprettelsen av en utøvende rapport fordi den forklarer på en klar og enkel måte innholdet i et mye mer omfattende dokument som kan ta dager å analysere.

Hvordan gjøres en utøvende rapport??

Ideelt sett bør det starte med en klar tittel på innholdet i rapporten, etterfulgt av en kort tekst (ikke mer enn en fjerdedel av en side) som tydelig antyder hva rapporten handler om.

Etterfulgt av dette skal kunne klart angis:

- Hva består prosjektet eller studieinnholdet av?.

- Hva er selskapets nåværende stilling.

- Investeringskostnader.

- Profittprojeksjon.

- Stab som skal gjennomføre prosjektet.

- Perioder planlagt for utførelse.

- Begrunnelse av gjennomføringen.

Du trenger ikke å svare på alle disse spørsmålene, men bare de som forklarer presentert plan som kan variere fra tilfelle til sak.

Det viktigste er å kunne forklare "hva", "hvordan" og "hvorfor" av en ide, etterfulgt av "når" og "hvor", dersom de gjelder.

Inkluderingen av enkel grafikk, tabeller og teksting som delinnholdet vil gjøre komprimering enklere og tillate lesing raskere, samt betjening som veiledning for å se bestemte punkter.

Språket som brukes, er også viktig. Hvis prosjektet handler om utvidelse av en datamaskinavdeling og presenteres for administrasjonsområdet, ville det ikke være gunstig å bruke spesialisert jargong; Tvert imot, avstand til målgruppen fra innholdet.

Etter at skriving er viktig å gjennomgå flere ganger innholdet i rapporten, slik at det er klart, uten stave- og grammatikkfeil at informasjonen ikke er galt, og det er sammenhengende, overbevisende og overbevisende.

referanser

  1. Montse Peñarroya - Hvordan lage en god sammendrag montsepenarroya.com
  2. Wikihow - Hvordan skrive en forretningsrapport wikihow.com
  3. eHow - Hva er en sammendragsrapport? ehowenespanol.com
  4. Wikpedia - Rapporter en.wikipedia.org
  5. Entrepeneur - Hvordan skrive en god sammendrag entrepreneur.com