Direkte kostnader Funksjoner, fordeler, ulemper og eksempler

den direkte kostnadsberegning Det er en form for kostnadsanalyse som bare bruker variable kostnader for å ta avgjørelser. Det vurderer ikke faste kostnader, da det antas at de er knyttet til tiden de har pådratt seg. Denne metoden er et praktisk verktøy der kostnadsberegning brukes til å bestemme produksjons- og salgsplanlegging.

Logikken i å vurdere de faste produksjonskostnadene som utgift er at selskapet ville pådra seg slike kostnader, om anlegget var i produksjon eller inaktivt. Derfor er disse faste kostnadene ikke spesielt knyttet til produksjonen av produkter.

Konseptet med direkte kostnaden er svært nyttig for å ta beslutninger på kort sikt, men kan føre til skadelige resultater hvis brukt for å lage langsiktige beslutninger fordi den ikke inkluderer alle kostnader som skal brukes i en beslutning lengre sikt.

Direkte kostnader (av materialer og arbeidskraft) er å raskt gi oversikt for å kunne utføre en kostnadsberegning eller en kostnadsindikator.

index

• 1 Egenskaper
• 2 Fordeler og ulemper
  • 2.1 Fordeler
  • 2.2 Ulemper
• 3 eksempler
  • 3.1 Første eksempel
  • 3.2 Andre eksempel
• 4 referanser

funksjoner

- Direkte kostnader skiller produksjonskostnader til faste og variable kostnader. Variabel kostnad - kostnader som øker med produksjonsvolum - blir behandlet som varekostnader; og faste kostnader - kostnader som ikke endres med produksjonsvolumet - betraktes som utgifter i perioden.

- Faste utgifter påløper, for eksempel leie, avskrivninger, lønn, etc., selv om det ikke er produksjon. Derfor vurderes kostnadene ved produktet ikke og behandles som utgifter for perioden. De kan ikke overføres til neste periode, da de ikke er inkludert i varelageret.

- Det viser ikke forskjeller i produksjonskostnad per enhet hvis det er svingninger i produksjonen.

- Det kan gi mer nøyaktig informasjon til beslutningstakere, da kostnadene er bedre knyttet til produksjonsnivå.

- Bruk resultatet av innskuddsmarginen som følger:

Salg - variable kostnader = bidragsmargin - faste kostnader = nettoresultat, basert på antall solgte enheter.

Fordeler og ulemper

nytte

- Det er til stor hjelp for ledelsen av en organisasjon når det må tas beslutninger om kostnadskontroll.

- Det er veldig nyttig som et analyseverktøy. Det inneholder ikke allokering av overheadkostnader, som ikke bare er irrelevant for mange kortsiktige beslutninger, men kan være vanskelig å forklare for noen som ikke kjenner til regnskap.

- Direkte kostnadsberegning er svært nyttig for å kontrollere variable kostnader, fordi du kan opprette en variansanalyserapport som sammenligner den reelle variabelkostnaden med variabelkostnaden per estimert enhet. Faste kostnader er ikke inkludert i denne analysen, da de er knyttet til perioden de er påløpt, fordi de ikke er direkte kostnader.

- Fordelingen av overheadkostnader kan kreve mye tid å fullføre, så det er vanlig å unngå å tildele overhead når det ikke er behov for eksterne rapporter.

- Det er nyttig for å redegjøre for endring i inntjening ettersom volumet av salg endres. Det er relativt enkelt å lage en tabell av direkte kostnader som indikerer utgangsnivåer ekstra direkte kostnader vil bli generert, slik at ledelsen kan beregne gevinst for ulike nivåer av bedriftens aktivitet.

ulemper

- Det tildeler bare direkte arbeidskostnader, noe som resulterer i ikke overføring av alle utgifter til enhetens pris på varen.

- Det er forbudt å bruke det til å presentere rapporter om varelager i henhold til aksepterte regnskapsprinsipper og internasjonale finansielle rapporteringsstandarder. Disse krever at et selskap skal tildele indirekte kostnader til varelageret for sine eksterne rapporter.

Hvis den direkte kostnaden for å generere eksterne rapporter ble brukt, da de er inkludert i balansen til kostpris mindre aktive inventar, noe som resulterer i økte kostnader byrde på kostnader for perioden.

- Det tar ikke hensyn til indirekte kostnader, da det er utformet for å ta kortsiktige beslutninger, der det ikke forventes at indirekte kostnader vil endre seg.

Men alle langsiktige kostnadene endres, noe som betyr at en avgjørelse som kan påvirke en langsiktig bør ta hensyn til endringer i indirekte kostnader i den lange perioden.

eksempler

Første eksempel

ABC-selskapet vurderer å produsere en ny artikkel. De direkte kostnader som beregnes er $ 14 per enhet, som er estimert 70% av enhetens salgspris, som vil være $ 20, i samsvar med lignende produkter.

På den annen side er de totale faste kostnadene 45 000 dollar. Med denne informasjonen kan du raskt utføre følgende mulighetsberegning. Artikkel salg er projisert til $ 20.000 per år.

Nøkkelen til forrige beregning er den direkte kostnaden på $ 14. Produktet vil koste $ 20, i henhold til den generelle prispolitikk direkte kostnader, noe som er 70% av salgsprisen ($ 14/70% = $ 20).

Markedsavdelingen anslår at årsomsetningen vil være ca 20.000 enheter. Med et salg på $ 400 000 vil netto driftsinntekter være $ 75 000, eller 18,8% av salget.

Derfor er det verdt å utforske prosjektet mer. Andelen av netto driftsinntekter overgår komfortabelt enn likevektspunktanalyse.

Andre eksempel

Organisasjon X produserer og selger kun produkt Y. Følgende økonomiske opplysninger om produkt Y er kjent:

- Detaljpris pr stk: $ 50.

- Direkte materialkostnader per produkt: $ 8.

- Direkte kostnad for arbeid per produkt: $ 5.

- Indirekte produksjonskostnader variabel etter produkt: $ 3.

Detaljert informasjon om månedene mars og april:

Det var ingen innledende aksjer i mars. Fast indirekte kostnader er nå budsjettert til $ 4000 per måned og har blitt absorbert av produksjonen. En vanlig produksjon er 400 stykker per måned. Andre tilleggskostnader:

- Faste kostnader for salg: $ .000 per måned.

- Faste administrasjonskostnader: $ 2000 per måned.

- Variabelkostnad for salg (provisjon): 5% av salgsinntektene.

Første skritt

Beregning av totale produksjonskostnader etter produkt basert på direkte kostnadsberegning.

Andre trinn

Beregning av varelager og produksjon.

Tredje trinn

Beregning av ytelsen med direkte kostnadsberegning.

referanser

1. Investopedia (2018). Direkte kostnader Tatt fra: investopedia.com.
2. Steven Bragg (2017). Direkte kostnad. Regnskapsverktøy. Tatt fra: accountingtools.com.
3. Vincent van Vliet (2018). Direkte kostnader. Hentet fra: toolshero.com.
4. Lumen Management Accounting (2018). 6.2 Variabel kostnad. Kapittel 6: Variabel og absorpsjonskostnad. Tatt fra: courses.lumenlearning.com.
5. Wikipedia, den frie encyklopedi (2017). Variabel kostnad. Hentet fra: en.wikipedia.org.