Dele:
Nationalisering av kobberhistorisk sammenheng, årsaker, konsekvenser
den kobber nasjonalisering i Chile er navnet på hvilken prosessen med nasjonalisering av en gruppe kobberminer, tidligere eid av tre viktige utenlandske selskaper, er kjent.
Gruppen av selskaper underlagt nasjonaliseringsforanstaltningen ble kjent som "The Great Mining". Dette konglomeratet ble representert av selskapene Anaconda, Kennecott og Cerro, alle av dem amerikanske.
Drømmen om å nasjonalisere denne bransjen var allerede gammel. Medlemmer av venstreorienterte grupper i kongressen hadde vært presentert nasjonaliseringsprosjekter siden tidlig på 1950-tallet.
For sin del presset også konfederasjonene av chilenske arbeidere og fagforeninger. De hevdet at hvis to tredjedeler av Chiles ekstern økonomi var kobber, så kontrollerte den som kontrollerte de to tredjedelene landet.
Etter nasjonaliseringen ble infrastruktur og gruvedrift av utenlandske selskaper statens eiendom, og kollektive samfunn ble opprettet for å ta ansvar for operasjonene.
I hodet til de opprettede selskapene ble et statlig koordineringsfirma kalt CODELCO (Corporación del Cobre) navngitt. Dette var ansvarlig for leting, utvikling, utvinning, produksjon og kommersialisering av kobber.
index
- 1 Historisk sammenheng
- 2 årsaker
- 2.1 Desigual nytelse av ytelsen
- 2.2 Løfte om politisk valgkampanje
- 2.3 Sosialt trykk for økonomiske forbedringer
- 3 Konsekvenser
- 3.1 Internasjonal repercussion
- 3.2 Internasjonal boikott
- 3.3 Nedgang i produksjonen
- 3.4 Coup d'etat
- 4 referanser
Historisk sammenheng
Den 11. juli 1971, under presidentskapet i Salvador Allende, stemte den chilenske kongressen for en endring av konstitusjonen som ga myndighetene til å nasjonalisere de tre største kobberbedriftene i Chile av amerikansk opprinnelse. Loven 17450 av konstitusjonell reform ble utgitt og nasjonalisering av metallet kulminerte.
Det var resultatet av en kjede av tidligere hendelser som begynte etter valget i 1964. Fra den dagen begynte den offentlige mening å presse den chilenske politiske klassen for nasjonalisering av kobber.
For en tid siden, i 1953, ble departementet for minedrift av Chile blitt opprettet. Dette ville være ansvarlig for tiltakene som forberedte veien for nasjonalisering av kobber.
Dette ble oppnådd i to faser. Chileanisering av kobber, fase I, begynte i presidentskapet til Eduardo Frei Montalva (1964-1970). I denne fasen delte staten med utenlandske gruveselskaper drift og fortjeneste fra aktiviteten.
Etter 1971-beslutningen ble selskapene tvunget ved lov til å cede gruvene til nasjonen. Som kompensasjon vil de bli betalt erstatning som består av bokført verdi av hver av de eksproprierte selskapene.
årsaker
Desigual nyter fordelene
Frem til midten av 1960-tallet ble det meste av kobberindustrien i Chile drevet av nordamerikanske gruveselskaper.
Derfor ble fortjenesten fra denne aktiviteten repatriert til USA i stedet for å bli investert i landet..
Det ble anslått at de tre største gruvene på nasjonaliseringsdagen hadde sendt rundt 10,8 billioner dollar til opprinnelseslandet..
Imidlertid var inntektene for all chilensk økonomisk aktivitet i samme periode rundt 10,5 billioner dollar.
Politisk valgkampanje løfte
I presidentvalget i 1964 lovet Eduardo Frei og Salvador Allende, de to hovedkandidatene, å nasjonalisere den chilenske kobberindustrien. Kandidaten Frei tok 56% av stemmene, og Allende fikk 39%.
Således, i det valget, mottok de to første stedene 95% av valgstøtten. Det ble da tolket at nasjonalisering av kobber var en etterspørsel av hele landet.
Følgelig ble dette løftet fornyet for valgene i 1970 hvor Salvador Allende var vinneren..
Sosialt press for økonomiske forbedringer
På den tiden, noen politiske og sosiale grupper hevdet at eksistensen av den store Mining i utenlandske hender var den grunnleggende årsaken til den chilenske underutvikling. De klandret henne, blant annet på den svake industrielle aktiviteten.
De trodde også at det forhindret å redusere arbeidsledigheten, for å forbedre landbruket, for å øke lønnene og generelt for å eliminere tilbakevendelsen. De bekreftet at regjeringens sosiale planer ikke ble oppfylt på grunn av utilstrekkelige midler.
På samme måte hevdet de at siden kobber var ressursen som tilbys av 70% av landets valutaer, skulle den bidra til utviklingen.
På den tiden ble det anslått at inntektene fra kobberutnyttelsen var rundt 120 millioner dollar per år.
innvirkning
Internasjonal repercussion
Nasjonaliseringen av det chilenske kobberet førte til en bitter rettslig prosess og internasjonal handelskonflikt mellom den chilenske regjeringen og amerikanske gruveselskaper. Tvisten påvirket også binære relasjoner.
Kilden til tvisten var rabatten til de erstatninger som skal betales i beløp som kalles "overdreven fortjeneste". Ifølge regjeringen hadde gruveselskapene oppnådd overskudd over deklarert.
På denne måten diskonterte de disse beløp på tidspunktet for erstatning. Som et resultat fikk noen av selskapene ikke noen kompensasjon for noen av gruvene etter eksproprieringen.
Internasjonal boikott
De involverte selskapene protesterte på forholdene der nasjonalisering av kobber ble utført. Også den amerikanske regjeringen mente at internasjonale kommersielle standarder ble brutt i prosessen.
Følgelig, sammen med deres kommersielle allierte. pålagt en kommersiell boikott av Chile. Dette tiltaket påvirket den chilenske økonomien negativt.
På den annen side er det kilder som hevder at Central Intelligence Agency (CIA, for sin akronym på engelsk) handlet om å destabilisere Allende-regjeringen.
Produksjonsfall
Nasjonaliseringen av kobber ga ikke den lovede umiddelbare overflod. Produksjon og fortjeneste falt kraftig. Blant annet gjorde boikotten det vanskelig å få reservedeler til maskinen.
Det var også mangel på arbeidskraft. Etter nasjonaliseringen forlot noen spesialiserte teknikere gruvene.
En gruppe av dem sluttet i protest over den nye administrasjonen og andre fordi de ikke lenger mottok betaling i dollar. Dette var en av fordelene som private selskaper tilbød seg til en gruppe nøkkelpersoner.
Uansett årsak hindret avgang av disse faglærte arbeidstakere produksjonen, særlig på svært tekniske områder som raffinering.
Coup d'etat
Tilhengere av Allende beskrev nasjonaliseringen av kobber som en «suverenitetsakt». Men ifølge analytikere var det katalysatoren for å forverre den politiske polariseringen som fant sted i landet..
Til slutt førte denne polarisasjonen til kuppetaten ledet av general Augusto Pinochet i 1973.
referanser
- Coz Léniz, F. (s / f). Historier om nasjonalisering og privatisering: tilfeller av den chilenske og zambiske kobberindustrien. Hentet fra eisourcebook.org.
- Boorstein, E. (1977). Allende er Chile: En Inside View. New York: International Publishers Co.
- Gedicks, A. (1973, oktober 01). Nationalisering av kobber i Chile: Antecedents and Consequences. Hentet fra journals.sagepub.com.
- Fleming, J. (1973). Nationalisering av Chiles store kobberbedrifter i moderne interstate relasjoner. Hentet fra digitalcommons.law.villanova.edu.
- Collier, S. og Sater, W. F. (2004). En historie om Chile, 1808-2002. New York: Cambridge University Press.
- Fortin C. (1979) Nationalisering av kobber i Chile og dens internasjonale gjentakelser. Hentet fra link.springer.com.