Sam Walton historie, nøkler til suksess og setninger



Sam Walton var grunnlegger av Wal Mart, et multinasjonalt forhandler selskap av amerikansk opprinnelse, som driver rabatt varehus kjeder og lager klubber.

Den har for tiden over to millioner ansatte og overskudd på over 20 milliarder dollar i året. Den har 8 500 butikker i 15 land, med 55 forskjellige navn.

I 1945, etter å ha gått gjennom hæren, åpnet han en liten butikk i Newport, Arkansas, ved hjelp av hans besparelser og svigersigner..

Fra det øyeblikket begynte han å implantere de prinsippene han trodde på; lave priser, god service, mange produkter og holde butikken åpen lenger enn konkurransen. 

Inspirert av begynnelsen til denne dollarbutikken, og drevet for å tilby enda større tilbud og priser til sine kunder, åpnet 44 år gamle Sam den første Walmart-butikken i 1962 i Rogers, Arkansas. 

Tretti år senere hadde Walmart 1.900 superstores, over 430.000 ansatte, et salg på USD 55.000 millioner og en fortjeneste på US $ 2 milliarder, noe som gjør den til verdens største supermarked..

Du kan også interessere disse pengesetningene (lifeder.com/frases-de-dinero/) eller disse selskapene (lifeder.com/frases-de-empresas/).

Hva var nøklene til suksessen til Sam Walton?

engasjement

Han sa at det er nødvendig å stole på din egen virksomhet mer enn noen andre. Og så viste han, siden ingen trodde at han kunne lykkes på den måten han gjorde. Hvis du ikke har lidenskap for hva du gjør, vil du ikke kunne jobbe de timene som trengs for å oppnå det du vil ha.

Del overskudd med ansatte

Hver person med erfaring i et selskap er klar over at ansatte er deres viktigste del. Walton visste at hvis han klarte å kompromittere dem, ville hans suksess være nærmere. 

Verdsett hva "kollegaer" gjør

Sam kalte sine medarbeidere, for å forsøke å formidle at begge jobbet for å ta selskapet videre og at begge hadde nytte av å jobbe godt. Han understreket alltid behovet for å sette pris på godt arbeid.

observasjon

Uten tvil var en av Waltons hemmeligheter at han observert kundens oppførsel i sine supermarkeder og tilpasset organisasjonen av butikker for å forbedre shoppingopplevelsen..

Gå mot dagens

Selv om dette ikke alltid virker, var Walton overbevist om at en av nøklene til hans suksess var å gjøre det som ingen gjorde. I ditt tilfelle etablere lave priser, med svært liten fortjenestemargin.

Kontrolltap

Faktisk er selskapets hovedfilosofi å få kundene sine til å spare å kjøpe i sine supermarkeder.

Utmerket kundeservice

For Sam var klienten sjefen, og hvis han klarte å overgå forventningene, ville han kjøpe igjen fra sine supermarkeder.

Dine setninger

-Det er bare en sjef. Klienten Og han kan skyte alle i firmaet, fra president til siste ansatt, bare bruke pengene sine andre steder.

-Høye forventninger er nøkkelen til alt.

-Fremstående ledere går ut av deres måte å fremme selvtilliten til deres ansatte. Hvis folk tror på seg selv, er det utrolig hva de kan få.

-Måten ledere behandler medarbeidere er nøyaktig hvordan de medarbeidere vil behandle klientene.

-Feire din suksess Finn litt humor i dine feil.

-For å lykkes i denne verden må du forandre hele tiden.

-Personer vinner ikke, lag gjør.

-Overgår forventningene til dine kunder. Hvis du gjør det, vil de komme tilbake igjen og igjen. Gi dem det de vil ha og litt mer.

-Vi jobber sammen; det er hemmeligheten.

-Hvis du elsker arbeidet ditt, vil du være der ute hver dag og gi det beste du kan, og snart vil alle rundt deg fange din lidenskap, som feber.

-Kontroller utgiftene dine bedre enn konkurransen. Det er der du alltid kan finne konkurransefortrinnet.

-En person som ser etter herlighet, blir ikke mye.

-Forplikte seg til virksomheten din Tro på mer enn noen andre.

-Hvis vi jobber sammen, vil vi redusere levekostnadene for alle. Vi vil gi verden muligheten til å vite hva det er å redde og leve bedre.

-Du kan lære av alle.

-Hvis alle gjør det på en måte, er det en god sjanse for at du kan finne din nisje ved å gå i motsatt retning.

-Hvis du vil ha en vellykket bedrift, bør folk føle at du jobber for dem, ikke at de jobber for deg.

-Kanskje han ble født for å være en kjøpmann, kanskje det var skjebne. Jeg vet ikke. Men vær sikker: Jeg elsket handelen i hvert fall fra begynnelsen.

-Ingenting mot dagens. Gå den andre veien Ignorer konvensjonell visdom.

-Vi jobber sammen. Det er hemmeligheten.

-Gi vanlige mennesker muligheten til å kjøpe de samme tingene som rike mennesker.

-Hold alle lurer på hva ditt eget triks vil være.

-Hovedstaden er ikke kort, visjonen.

-Vi har alle fordelene ved å bli korrigert, hvis vi blir korrigert på en positiv måte.

-Hver Wal-Mart-butikk må gjenspeile verdiene til sine kunder og støtte visjonen de har for sitt samfunn.

-Del fordelene dine med alle dine medarbeidere og behandle dem som partnere. I sin tur vil de behandle deg som en partner, og sammen vil du gå utover dine forventninger.

-Jeg har alltid blitt drevet av å motstå systemet, ved å innovere, ved å ta ting utover hvor de har vært.

-Nøkkelen til suksess er å forlate butikken og lytte til hva medarbeidere har å si.

-De fleste av oss oppdager ikke ideer. Vi tar ideer fra noen andre.

-Konsentrere seg om noe som kundene vil ha, og gi det til dem.