Dele:
Organisasjonskart over Bimbo og Funksjoner i sine avdelinger
den Bimbo organisasjonskart Den består av totalt 196 planter. Grupo Bimbo er en meksikansk multinasjonalt selskap, verdens ledende innen bakeindustrien (fersk og frossen brød, kjeks, scones, muffins, tortillas, etc.), både salgsvolum og produksjon, med mer enn sytti år markedet.
Det årlige nettoomsetningen oppnår USD 13890 millioner dollar, har mer enn hundre merker som produserer mer enn 13000 produkter og har over 138.000 ansatte, og har tilstedeværelse i 32 land i Amerika, Europa, Asia og Afrika..
Forbes magazine i 2017 rangert Grupo Bimbo 1092 i Forbes Global 2000, som er en rangering laget årlig med de 2000 viktigste selskapene i verden. Prisen på Bimbo i markedet var 11,8 milliarder dollar.
index
- 1 Organisasjonsoversikt over Bimbo-konsernet: lederfunksjoner
- 1.1 Aksjonærforsamling
- 1.2 Styret
- 1.3 Bedriftspraksis og revisjonsutvalg
- 1.4 Evaluerings- og utfallskomiteen
- 1.5 Finans- og planleggingskomiteen
- 2 Organisasjonsoversikt over Bimbo: lederfunksjoner
- 2.1 Funksjoner i salgsavdelingen
- 2.2 Finansdepartementets funksjoner
- 2.3 Funksjoner i produksjonsavdelingen
- 2.4 Administrasjonsavdelingens funksjoner
- 2.5 Funksjoner av logistikkavdelingen
- 2.6 Funksjoner i Personaleavdelingen
- 2.7 Revisjonsavdelingens funksjoner
- 2.8 Sikkerhetsavdelingens funksjoner
- 2.9 Funksjoner på innkjøpsavdelingen
- 3 referanser
Organisasjonsoversikt over Bimbo-konsernet: lederfunksjoner
Aksjonærforsamling
Det er selskapets maksimale kontrollorgan. Blant de mange beslutningene det tar, har denne forsamlingen fullmakt til å velge medlemmer av styret.
Styret
Er det styrende organ med ansvar for å implementere den langsiktige strategien for virksomheten, godkjenne viktige avgjørelser Group, håndtere risiko, være på vakt for overholdelse av regler og tilsyn med administrasjonen, samt utnevne, evaluere og avsette administrerende direktør og De viktigste lederne av selskapet.
Den består for tiden av 18 proprietære styremedlemmer, hvorav seks er uavhengige. Det er juridisk advokat i selskapet, med god administrativ makt i virksomheten til selskapet.
For å overholde sine handlinger har den støtte fra revisjons- og bedriftspraksis, resultatutvärdering og finans- og plankomiteer.
Bedriftspraksis og revisjonsutvalg
Denne komiteen består for tiden av fem uavhengige rådgivere, og er ansvarlig for følgende:
- Undersøk manglende overholdelse av interne revisjons- og kontrollbestemmelser.
- Utfør studier for å analysere effektiviteten av risikostyringspolitikk.
- Kontroller overholdelse av organisasjonens regler, å kunne utøve kontroller i administrasjonsområdet angående regnskapsmessig praksis og overholdelse av funksjonene som tilsvarer hver av konsernets ulike revisorer.
De kan uttale seg om:
- Enhver reform av regnskapsprosessene som er relatert til utarbeidelsen av regnskapet.
- Gjennomføringen av viktige prosedyrer.
- Enhver handling som er relatert til konsernsjefen eller andre viktige ledere i organisasjonen.
Evaluerings- og utfallskomiteen
Det består for tiden av fem rådsmedlemmer. Funksjonene er:
- Undersøk og godkjenn kompensasjonsstrukturen, retningslinjene og vekstprosjektene til de ansatte og assistenter fra konsernet og de sekundære selskapene.
- Undersøk resultatet av regnskapsåret og dens betydning i den generelle kompensasjonsorganisasjonen til Bimbo-konsernet.
Finans og planleggingskomiteen
Den består for tiden av åtte rådgivere. Det er ansvarlig for:
- Evaluere og be om godkjennelse før styret av verdsettelsen til langsiktige investeringsplaner, samt retningslinjer knyttet til investering og finansiering av konsernet.
- Bestem risikoen ved disse strategiene og fastslå retningslinjene for administrasjonen.
Organisasjonsoversikt over Bimbo: lederfunksjoner
Salgsavdelingens funksjoner
- Utfør ukentlig salgsplanlegging etter varemerket, etter kunde og nye produkter.
- Ta salgsordre fra forskjellige kundekontoer.
- Introduser til markedet de nye produktene i selskapet.
- Etabler markedsstrategier tilpasset selskapets generelle mål.
- Analyser salg for å identifisere eventuelle mangler i en bestemt produktlinje, for å foreslå opprettelse av et nytt produkt eller for å fremme salg av eksisterende.
Finansdepartementets funksjoner
- Administrer og kontroller de økonomiske og økonomiske ressursene i selskapet.
- For å gjøre tilsvarende utbetalinger til de økonomiske forpliktelsene som eksisterer mellom selskapet og personellet i selskapet eller enhver annen enhet som en økonomisk avtale har blitt inngått med.
- Gjør mottak, regnskap og depositum av penger produkt av salget av produktene.
- Hold kontantstrøm oppdatert, og søk finansiering om nødvendig.
- Generer regnskap.
Funksjoner av produksjonsavdelingen
- Utfør planleggingen og produksjonsprogrammet, tatt i betraktning salgsprognosen.
- Evaluer produksjonsvarsler og avgjør i forbindelse med Salg om det er hensiktsmessig å gjøre endringer i produksjonsplanen.
- Bruk kvalitetskontrollstrategier på hvert trinn i produksjonsprosessen.
- Evaluer tilgjengeligheten av råvarer, utstyr og personell, i henhold til ønsket produksjonsnivå.
- Evaluer produksjonskostnadene for å planlegge strategier for å redusere dem.
Administrasjonsavdelingens funksjoner
- Analyser kundesamlinger, overvåkning av kredittutløp og fastsatte kredittgrenser.
- Analyser betalingen til leverandører og andre enheter, slik at du maksimerer kontantutbyttet uten å forstyrre normal drift av selskapet.
- Utfør de relevante beregningene for kansellering av lønn til alle ansatte.
Funksjoner av logistikkavdelingen
- Overholder regler for lagring, pakking, distribusjon og salg av sluttproduktet.
- Etablere distribusjonsstrategier for produktene, for å maksimere effektiv bruk av transport og dermed garantere leveranser til kunder, samt søk etter avkastning.
Personaleavdelingens funksjoner
- Fang og velg personell som kreves av de ulike avdelingene.
- Utfør profesjonelle kurs og personlig vekst for arbeidstakere.
- Etablere arbeidstakerprogrammer.
- Opprettholder forholdet til samfunnet og med de tilsvarende myndighetene.
Revisjonens funksjoner
- Opprett de nødvendige forskriftene for å kontrollere prosessene.
- Analyser selskapets prosesser og utfør de nødvendige forbedringene.
- Etablere mekanismer for internkontroll.
Funksjoner av sikkerhetsavdelingen
- Sørg for overholdelse av industrisikkerhetsstandarder, i henhold til gjeldende forskrift.
- Planlegg opplæringsstrategien for industriell sikkerhet, rettet mot alle selskapets personell.
- For å dekke de fysiske eller psykiske kravene til sikkerhet og helse for alt personell.
Innkjøpsavdelingens funksjoner
- Garanti levering av materialer og produkter til internt forbruk.
- Overvåke at prosedyrene for oppkjøp av produkter er i samsvar med de fastsatte forskriftene.
- Oppbevar lager oppdatert, noe som betyr at det kontrollerer nivået på lager som er tilgjengelig for selskapet.
- Spor innkjøpsordrer for å bekrefte ferdigstillelsen av prosessen.
referanser
- Grupo Bimbo (2018). Bedriftsstyring Hentet fra: grupobimbo.com.
- Bimbo Analyse (2018). Bimbo flytdiagram. Hentet fra: bimboanalisis.wordpress.com.
- Wikipedia (2018). Grupo Bimbo. Hentet fra: en.wikipedia.org.
- Det offisielle styret (2018). Grupo Bimbo. Tatt fra: theofficialboard.com.
- Diana Wicks (2018). Hva er ansvaret for en kommersiell sjefs jobb i et varig forbrukerfirma? Small Business - Chron.com. Tatt fra: smallbusiness.chron.com